Mint Paper

Mint Paper & Collection, Özel Olarak Seçilmiş Mottolarıyla Sizlerle...

Wednesday, April 25, 2018



Mint Paper & Collection, Özel Olarak Seçilmiş Mottolarıyla Sizlerle...


Bugün sizlerle bir girişimci olarak kurduğum "Mint Paper & Collection" isimli markamı paylaşmak istiyorum.

Mint Paper markasını tasarlarken “günlük yaşama nasıl motivasyon katabilirim?” sorusuna cevap aradım. Bu sorudan hareket ederek hayallerimizi kağıda dökmemezi sağlayan planlayıcılar ve yapılacaklar listesi, ve daha pek çok şey için bloknotlar tasarladım. Ayrıca, hem ofiste hem de evde keyifle kullanacağınız ataş, kağıt bant, kurşun kalem gibi tamamlayıcı kırtasiye ürünlerini de Mint Paper'in özel tasarımları ile yanyana getirerek renkli kırtasiye setleri kategorisini oluşturdum.

Motivasyon ve mutluluk dolu ürünleri ile Mint Paper sizlerle.

Mint Paper & Collection, Özel Olarak Seçilmiş Mottolarıyla Sizlerle...


Mint Paper'in ürünlerini aşağıdaki adreslerden inceleyebilirsiniz.


Mint Paper'in Instagram sayfası:



#

quick edit
kitap

Dikkat Tacirleri - Insan Zihnine Girmek Icin Verilen Amansiz Mucadele (Kitap)

Saturday, April 21, 2018



Dikkat Tacirleri - Insan Zihnine Girmek Icin Verilen Amansiz Mucadele / Tim Wu / 2017

Columbia Universitesi Iletisim Hukuku Profesoru Tim Wu'nun kaleme aldigi Dikkat Tacirleri - Insan Zihnine Girmek Icin Verilen Amansiz Mucadele , 448 sayfa ve The Kitap tarafindan 2017 yilinda yayinlanmis.

Kitap, odukca carpici bir ornekle basliyor. California eyaletinin orta kesiminde bulunan ve 2011 yilinda maddi olarak kaynak yetersizligi yasayan Twin Rivers okullar bolgesi icin "Egitim Fon Ortakligi" ismi ile bir firma "devlet okullarindaki egitimi ozel istirakin gucuyle donusturmek" vaadiyle yeni bir gelir kaynagi oneriyordu. Karsiliginda ise, okul yonetimlerinin yapmasi gereken tek sey, Fortune 500 siralamasindaki firmalarin reklamlarinin hedef kitlesi olarak dogrudan ogrencileri kullanmasina izin vermekti. Okul yonetimi icin ticari acidan bakildiginda son derece cekici olan bu teklifin aslinda tek bir amaci vardir: "Gelecegin tuketicileri haline gelecek olan K-12 pazari ile daha simdiden etkilesime gecerek onlari sekillendirme sansi." Bu tur bir anlasmayi kabul eden okullarda, reklamlar ogrenci dolaplarina, koridor zeminlerine vb yerlestirilmektedir.

Televizyon gunluk hayatin bir parcasi oldugundan beri reklamlar da onun degismez bir parcasi olmustur. Facebook, Instagram, Twitter gibi sosyal medya araclari ve kanallari icin ise ucret odenmemektedir. Ucretsizmis gibi duran bu tur kanallarda cesitli sponsorlar vardir. Kullanicilarin tek yapmasi gereken bu sponsorlarin mesajlarina kulak kabartarak bazi durumlarda kisisel bilgiler, konum bilgisi gibi detaylari paylasmalaridir. Bu kanallarin sundugu eglence ve iletisim firsatlari dusunuldugunde bu cok kucuk bir bedelmis gibi gorunebilir.'

Kullandiklari yontemler birbirinden farkli gibi gorunse de bir seyleri "bedava" sunmanin cazibesini is modeli haline getiren cesitli platformlar, hedef kitleyi biraraya getirmekte ve bu hedef kitlenin dikkatini en yuksek ucretleri verenlere satmaktadirlar. Yazar, bu tur isleri yurutenleri kitabinda "dikkat taciri" olarak tanimliyor.

Dikkati daginik bir toplum, dikkat tacirlerinin en cok istedigi seydir; cunku insan dogasi geregi dikkat daginikligi soz konusu oldugunda kendisine empoze edilerek satilmak istenen seylere daha kolay riza gostermektedir. Ayrica, soz konusu platformlarda gecirilen surenin uzunlugu da onlarin basarisinda cok onemlidir.

Gerekli oldugu her an dikkatimizi belirli bir seye yonlendirebilme konusundaki dogal yapimizin yaninda bazi seyleri goz ardi edebilme kapasitesine de sahip olmamiz, dikkat endustrilerinin gelisimini tum bilissel ozelliklerimizden daha fazla belirler niteliktedlir. (sayfa 29)

Arka Kapak

Yazar, kitabi 5 bolum halinde yapilandirmis ve her bolumun altinda yer alan konu basliklari var.

I. bolum, ilk dikkat tacirlerinin ne zaman ortaya ciktigini ve topladiklari dikkati ve bilgiyi nasil paraya donusturduklerini anlatiyor. Gazetelere reklamlarin ilk olarak girmesi (1800'lu yillar), patentli ilac sektoru reklamlari (1800'lu yillarin sonu - 1900'lerin basi), Ingiltere ve ABD'nin (savas sirasinda) orduya asker toplamak icin yuruttukleri kampanyalar, talep muhendisligi ve Listerine kampanyasi, ev ici tuketimi kadinlarin yonlendirmesi, ilk sigara reklamlarinin vaatleri gibi konular isleniyor.

II. bolum ise, ilginin degerinin ilk defa kesfedilmesiyle yavas yavas ortaya cikan ve gelisen "kitlesel ikna", islenmemis "ham" dikkatin cikar saglayacak motivasyonlara donusturuldugu bir araca evrilmesini anlatiyor. Televizyonun en cok izlendigi saatlerin kesfi, (ABD'de) televizyon kanallarinin ilk reyting toplama yarislari, toplam dikkat kontrolunu saglama ve yonlendirme yontemleri, reklamciligin bugunku temellerinin atilmasinin perdearkasi, kitlelerin dikkat isyani ve dikkat devriminin sonu bu bolumde ele alinan basliklar arasinda.

III. bolum, bilgisayar, internet ve iletisim teknolojilerinin yayginlasmasi ile birlikte hayatimiza giren farkli "ekranlari" ele aliyor. E-mailler ve ilk toplu spam emaillerinin hikayesi, video oyunlarinin cocuklar uzerindeki etkisi, AOL ve kullanicilarina sundugu "eglence", sosyallesme ve etilesim uzerine egiliyor.

IV. bolum, unlulerin kitlelerin dikkatini cekmesini ve bunu nasil kullandiklarini anlatiyor. People, US Weekly gibi dergiler ile on plana cikan unlulerin dikkat cekmedeki basarilari, Oprah Winfrey'in populeritesi ve kitleler uzerindeki etkisini nasil kullandigi, MTV'nin hikayesi ve reality showlarin ortaya cikisi bu bolumde ele aliniyor.

V. bolum ise, internetin on plana cikmasi ile birlikte hicbir seyin eskisi gibi olmayacagini, yeni platformlarin yeni kurallar belirledigini okuyucuya orneklerle aktariyor. Haber kanallari, ilk cikan arama motorlari, Google'in gunluk hayatin bir parcasi haline gelmesi, YouTube'un yaygin kullanimi, Huffington Post gibi sitelerin devreye girmesi, Facebook'un yarattigi "ag etkisi" ***, mikro unlulerin, ilk bloglarin ve Twitter'in ortaya cikisi, akilli telefonlarin tum dunyaya yayilmais, Instagram'in yayginlasmasi, BuzzFeed ve viral icerik, Netflix ve dizileri inceleniyor.

Apple'in Yonetim Kurulu Baskani Tim Cook'un 1 Ocak 2015'te Washongton'da bulunan ve ticari kar amaci gutmeyen EPIC (Elektronik Mahremiyet Bilgi Merkezi)'in yillik aksam yemeginde yaptigi konusmada gecen sozleri ile ve su hatirlatma ile kitap sona eriyor.

Ucretsiz hizmetler soz konusu ise musteri olan siz degilsiniz, siz urunsunuz.

*** Ag etkisi, bir sistemin kullanici sayisi arttikca, katilan her kullanicinin baglantilari sayesinde genisleyen kapsami ifade eder. (sayfa 337)



Kitabin Kunyesi

Yazar: Tim Wu
Sayfa Sayisi: 448
Yayinevi: The Kitap
Basim Yili: 2017
Kategorisi: Iletisim - Medya, Dikkat Yonetimi
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon



#



quick edit
HR Trends

IK Yoneticilerinin Isyeri Verimliligini Arttirmalari Icin 10 Farkli Yontem (Infografik)

Wednesday, April 18, 2018



IK Yoneticilerinin Isyeri Verimliligini Arttirmalari Icin 10 Farkli Yontem (Infografik)
Photo by Anete Lūsiņa on Unsplash

Bir firmanin basarisi calisanlarinin verimliligine baglidir. Verimlilik, islerin yapilmasi icin harcanan zaman veya cabanin basit sekilde bir olcusudur.

Calisanlar yuksek verimlilige sahip olduklarinda, operasyonlar daha etkin olur, satis hedefleri daha ulasilabilir olur, ve sonuc olarak isletme daha karli hale gelir. Istatistikler, calisanlarinin yuksek baglilik ve verimlilik oranlari bulunan firmalarin uc yillik bir surede 2,3% oraninda daha fazla kazanc elde ettiklerini gostermektedir.

Maalesef, bircok isletmenin calisanlarinin verimliligini nasil takviye edecegi ile ilgili olarak yanlis kanilari bulunmaktadir. Bunun bir nedeni, modern teknolojiler ile calisan davranisinda degisimleri dikkate alan modern IK stratejilerini dikkate alarak kullanmamalaridir.

Microsoft tarafindan 2013 yilinda gerceklestirilen bir anket calismasina gore, calisanlarin 37%’si firmalarinin ise artan verimlilik getirecek sosyal medya bazli araclari kullanmaya izin vermesini ummaktadir. Bunun anlami, cok sayida isletmenin teknolojik uyumu gormezden geldigi ve isyerinde iletisim kanallarini kisitliyor oldugudur. Sonucta, butunsel verimlilik acisindan bunun etkisi olumsuzdur.


IK Yoneticilerinin Isyeri Verimliligini Arttirmalari Icin 10 Farkli Yontem (Infografik)
10-Ways-HR-Managers-Can-Boost-Workplace-Productivity - Infografik



Isyeri Verimliliginde Insan Kaynaklarinin Rolu

IK departmani isyerinde her zaman icin verimliligin esas surucusu olmalidir. Uretimle ilgili olarak pahali cihazlar, hammaddeler ve yuksek butce ayrilmis olabilir, ancak, ozunde etkin insan kaynaklari olmaksizin ilerleme kaydedilemez.

Verimlilik pozitif tavirlari ve is etigini beslemekle de ilgilidir, insan kaynaklari guvenilirlik, dogruluk, etkililik ve liderlik gibi belirli degerleri modelleyerek calisan performansi icin zemin olusturmalidir.

Ayni zamanda, insan kaynaklarinin sorumluluklarindan bir tanesi rahat calisma kosullari, eglenceli bir firma kulturu ve is arkadaslari arasinda saglikli iliskiler olusturarak calisanlarin motivasyonlarini ve bagliliklarini saglamaktir.

Teknik acidan ise, insan katnaklarinin organizasyonun operasyonel hedeglerini anlamasi ve buna en uygun olacak beceri seti ve kisilik ozelliklerini belirlemektir.

Bu anlayis seviyesine ulasarak, insan kaynaklari calisanlarin daha akillica calismalari, daha iyi kararlar almalari ve profesyonel olarak gelisimleri icin ihtiyac duyduklari egitimi saglayabilir.

Calisan Verimliligi Nasil Olculur?

Neyin calisip neyin calismadigini belirlemeden once, insan calisanlarin verimliliklerinin nasil olculecegini belirlemek gereklidir.

Verimlilik seviyeleri belirlendikten sonra, hangi calisanlarin performanslarinin yuksek oldugunu ve kimlerin motivasyonunu korumak icin odullendirilmesi gerektigini belirlemek kolaylasacaktir.

Ote yandan, hangi calisanlarin performansinin zayif oldugunu bilmek, firmalarin destek sistemleri olusturarak calisanlarinin daha iyiye gitmesini saglayacaktir.

Performans izleme sistemini kurmak hem calisanlarin kendilerini gelistirmeleri gerekli alanlari tespit etmelerini saglar hem de onlari daha pozitif geribildirim vermeleri icin de cesaretlendirir.

Yonetim ile calisanlar arasinda acik bir iletisim hatti oldugunda, calisanlarin gozlemlerini, endiselerini, sorunlarini ve onerilerini gundeme getirmeleri de kolaylasir, ki tum bunlar gelecekte insan kaynaklari uygulamalarinin daha iyi olmasini mumkun kilar.

Calisamlarin verimliligine bagli olan girdi cikti oranlarini agirliklandirirken, calisanlarin firmanin karliligina olan katkisina etki eden belirli faktorler goz onune alinmalidir. Bu faktorler fazla mesai maliyetleri, yillik turnover oranlari ve butunsel is tatminini icerebilir.

Calisanlarin verimliligini dogru sekilde olcebilmek icin dogru yontemleri secmek onemlidir. Asagida bu stratejilerden bazilari yer aliyor:

  • Amaclara Gore Yonetim 
  • Sayisal Yontem 
  • Kiyaslama ve Hedefler 
  • Satis Verimliligi 
  • Hizmet Birimi 
  • Kar Bazlilik 
  • Zaman Yonetimi Methodu 
  • Tamamlanmis Gorevlerin Niteligi

Kaynak

10 Ways HR Managers Can Boost Workplace Productivity [Infographic], Alex Wortley, e-days.co.uk, 04.10.2017

10-Ways-HR-Managers-Can-Boost-Workplace-Productivity.png


#

quick edit
kitap

Her Şey Bir Gecede Çökebilir - X-Events (Kitap)

Saturday, April 14, 2018



Her Sey Bir Gecede Cokebilir - X-Events / John Casti / 2013

Amerikali karmasiklik bilimcisi ve sistem teorisyeni John Casti, Her Sey Bir Gecede Cokebilir - X-Events kitabinda "X-Events (X-Olay)" olarak adlandirdigi uc olaylari incelemistir. 

Bilim yenilenen fenomenlerle ilgilenir. Yazar, bu kitabinda, yenilenen fenomenlerin otesine bakarak, olasilik teorisi ve istatistikten yararlanarak tahminlemenin pek de mumkun olmadigi ama gerceklesmesi asla imkansiz olmayan bazi olaylari ornek senaryolarla isliyor. Bu olaylarin temelinde gunumuz toplumlarinin giderek karmasik hale gelen yapisi ve artan karmasiklik seviyesi nedeniyle gerceklesecek uc olaylara karsi direncin azalmasi yatiyor. Bu durum 8.sayfada soyle vurgulaniyor:

Ister siyasi bir devrim ister internetin cokusu isterse de uygarligin sona erisi olsun, tum X-Olaylar, insan dogasinin, artik surdulemez hale gelen asiri karmasiklik yukunu azaltma yontemidir. ...
... Her Sey Bir Gecede Cokebilir, insan eliyle yaratilan uc olaylarin temel nedenine ve bu olaylarin hayatimizi nasil degistirdigine odaklaniyor. 


Ic Kapak - 1

Kitapta toplam 11 ornek X-Olay senaryosu incelenmistir:

  • Dijital Karanlik
Internetin genis bir cografyada uzun sure kesilmesi

  • Ne Zaman Yemek Yeriz
Kuresel gida zincirinin cokusu

  • Elektronik Cihazlarin Oldugu Gun
Tum kitayi etkileyen elektromanyetik darbe butun elektronik cihazlari bozuyor

  • Yeni Dunya Duzensizligi
Kuresellesmenin cokusu

  • Olduren Fizik
Egzotik partikuller yaratarak dunyayi yok etmek

  • Havaya Ucmak
Nukleer tablonun istikrarsizlasmasi

  • Bos Depoyla Gitmek
Dunyanin petrol rezervlerinin tukenmesi

  • Hastayim
Kuresel bir salgin

  • Karanlik ve susuzluk
Elektrik ve su kesintisi

  • Cildiran Teknoloji
Zeki robotlar insanoglunu tahtindan indiriyor

  • Buyuk Cozulme
Dunya mali piyasalarinda deflasyonist cokus


Kitabin I.Kismi, karmasiklik ve X-olaylar arasindaki iliskiyi ele aliyor. II.Kisim, yukaridaki 11 ornek X-olay ve bunlarin gerceklesmesi durumunda gundelik hayata ne gibi etkileri olacagi inceleniyor. III.Kisimda ise, bir X-olayin meydana geleceginin nasil anlasilacagi ve nasil yonetilecegine iliskin sorulara cevap araniyor.

Ic Kapak - 2

Bugun insanlar, X-olaylar karsisinda her zamankinden daha savunmasiz durumdadirlar. Gunluk hayatimizda yararlandigimiz karmasik altyapilar - ulasim, iletisim, gida, temiz su tedarik zinciri, elektrik, saglik hizmetleri vb - insani hayrete dusurecek kadar kirilgandir. (sayfa 31)

Tum durumlarda, gunluk hayatimizin normal akisi icin guvendigimiz sistemler, onlari duzenlemekle gorevli insanlarin anlama kapasitesini gectiklerinde islev goremez hale gelir. Karmasiklik duzeyi veya uyumsuzluk, sistemin tahammul sinirlarini asarsa, durumu duzelymek icin bir azaltma yapilmasi zorunlu olur. X-olay, aslinda sistemin kendisini surdurulebilir bir dengeye getirme yontemidir. (sayfa 32)

Arka Kapak

Bir seyin karmasik olup olmadigi buyuk oranda sadece hedef sisteme degil, hedefin etkilesimde oldugu sistemlere ve ayrica etkilesen sistemlerin icinde bulundugu genel baglama gore belirlenir. Karmasiklik, gercek dunyada asagidaki sekillerde ortaya cikar (sayfa 54 - 63):

Karmasikligin Yedi Ilkesi ve Bu Ilkelerin Ozellikleri

Karmasiklik Ilkesi Ozellik
Ortaya Cikis Butun, kendisini olusturan parcalardan farklidir.
Kirmizi Kralice Hipotezi Hayatta kalmak icin evril.
Bedava Yemek Yok Verimlilik ve esneklik arasinda tercih yapmak.
Goldolocks Ilkesi Ozgurlugun derecesi, "tam kararinda" olmali.
Eksiklik Tek basina mantik yetmez.
Kelebek Etkisi Kucuk degisiklikler buyuk etkiler yaratir.
Gerekli Cesitlilik Yasasi Karmasiklik, ancak karmasiklikla kontrol edilebilir.


Bir X-olay, cok zaman bu karmasiklik ilkelerinin bilesimi sonucunda dogar. Genellikle hakim olan tek bir ilke vardir. Digerleri, ise yardimci karakterler gibidirler. Onemli olan, bir X-olayin, zivanadan cikmis bir karmasikliktan dogmus olmasidir. (sayfa 63)

Alt sistemlerin, kendi karmasiklilari birbirlerinden cok ayrisirsa, karmasiklik dengesizlikleri veya "ucurumlari" ortaya cikar ve sistem, kendisini bu ucurumlari daraltmak veya dengelemek icin yeniden ayarlamak durumunda kalir. (sayfa 64)

Her Sey Bir Gecede Cokebilir - X-Events, 2013 yilinda Optimist Kitap tarafindan yayinlanmistir ve 310 sayfadir.



Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Her Sey Bir Gecede Cokebilir - X-Events
Yazar: John Casti
Sayfa Sayisi: 310
Yayinevi: Optimist
Basim Yili: 2013
Kategorisi: Bilim - Muhendislik, Kuresellesme, Gelecek Bilimi
Orjinal Adi: X-Events: The Collapse of Everything
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon



#553


quick edit
HR Trends

Her IK Profesyonelinin Izlemesi Gereken TED Videolari (2/2) (Video)

Wednesday, April 11, 2018



Her IK Profesyonelinin Izlemesi Gereken TED Videolari (1/2) (Video) (04.04.2018) baslikli yazinin devamidir.


Her IK Profesyonelinin Izlemesi Gereken TED Videolari (2/2) (Video)
Photo by rawpixel.com on Unsplash
Jason Fried

Basecamp'in CEO'su Jason Fried, calisma hayatinda "ofis"in yerini sorguluyor ve odaklanmis calisma icin aslinda uzaktan calismanin daha dogru oldugunu acikliyor.


Shawn Achor

Mutluluk Avantaji - Pozitif Dusunme Yontemiyle Basariyi Yakalamak kitabinin yazari psikolog Shawn Achor, mutlu olmak icin mi calismak mi gerektigini yoksa calismak icin mutlu mu olmak gerektigini sorguluyor ve pozitif psikoloji bakisacisi ile isyerinde iyimserligi inceliyor.




Dan Ariely

Davranissal Iktisat alanindaki yazilari ve "Akildisi Ama Ongorulebilir - Kararlarimizi Bicimlendiren Gizli Kuvvetler", "Akildisinin Mantigi - Evdeki ve Isteki Mantiga Baskaldirmanin Beklenmedik Faydalari", "Durust Olmamanin Ardindaki (Durust) Gercek - Kendimiz Basta Olmak Uzere Nasil Herkese Yalan Soyleriz", "Akildisi Sevgilerimle - Kayip Coraplar ve Diger Varolussal Muammalar" kitaplarinin yazari Dan Ariely, iste anlam arayisindan bahsediyor.




Tom Wujec

Yazilim firmasi Autodesk'de calisan Tom Wujec, takim olusturmakla ilgili deneyimlerini anlatiyor.


Laura Trice

Danismanlik ve profesyonel kocluk yapan Laura Trice, (herhangi bir ortamda) tesekkur etmenin onemini anlatiyor.



Simon Sinek

"Neden Ile Basla (1)", "Neden Ile Basla (2)" ve "Patron Degil Lider Ol" kitaplarinin yazari Simon Sinek, kousmasinda iyi liderlerin calisanlarina guvendigini, iyi bir isyeri kulturunun guven ve isbirligi uzerine kuruldugunu ve verimli olmalari icin calisanlarin kendilerine deger verildigini farketmeleri gerektigini anlatiyor.



Ek Olarak

Steve Jobs

Steve Jobs'in 2005 yilinda Stanford Universitesi'nde yapmis oldugu konusma her ne kadar dogrudan insan kaynaklari yonetimi ile ilgili degil de, hayatin kendisi ile ilgili olsa da, bu konusmadan cikarilabilecek pek cok ders bulunuyor. 




Ozet Olarak

Calisanlar hayalleri, umutlari ve aileleri olan gercek kisiler ve  eger isyerleri bu degerlere saygi gosterirlerse, calisanlar daha mutlu hale gelirler. Mutlu kisilerin ise uretkenliginin daha fazla olacagi bilinen bir gercek. Uretkenlik artisi ise is hedeflerinin daha kisa surede daha buyuk basari ile gerceklesmesini saglar. Bir IK Profesyonelinin hem gundemi takip etmesi hem de isveren ile calisanlar arasinda denge kurar bir pozisyonda bulundugunu asla unutmamasi gerkiyor.




Ilgili Kitaplar





Kaynaklar

Top 9 TED Talks on Human Resources, Rebecca Qia, reflektive.com, 01.09.2016
The 5 Best HR Talks, Andy Przystanski, namely.com, 27.07.2017
3 TED Talks Every HR Manager Should Watch, Deirdre Pluck, corehr.com, 14.11.2015


#552


quick edit
kitap

Penguen ve Leviathan - Isbirliginin Kisisel Cikar Karsisindaki Zaferi (Kitap)

Saturday, April 07, 2018



Penguen ve Leviathan - Isbirliginin Kisisel Cikar Karsisindaki Zaferi / Yochai Benkler / 2012

2012 yilinda Optimist Kitap tarafindan yayinlanan Penguen ve Leviathan - Isbirliginin Kisisel Cikar Karsisindaki Zaferi 214 sayfa ve yazari Harvard Universitesi Hukuk Profesoru Yochai Benkler.

Kitap, isbirligi ile insa edilen modellerle ilgili en cok kullanilan ornekler olan Wikipedia ve Linux ile basliyor. Bu orneklerin her ikisi de insanlar arasi isbirligi uzerine kurulmus sistemler.


Ic Kapak - 1

Ic Kapak - 2
Kuresel ticaretin buyumesi ve teknolojik gelismeler sonucunda zaman icinde hiyerarsik sistemler yetersiz kalmaya baslamistir. Cesitli isletme okullari ve kuruluslar, onceden cok fazla ustunde durulan hiyerarsik yapilardan vazgecerek farkli orgutsel modelleri denemeye baslamislardir. Bu modeller, dogru kosullar saglandigi takdirde insanlarin orgutun kollektif cikari icin kendi ozgur iradeleriyle isbirligini tercih edecekleri varsayimina dayanmaktadir. Esit kosullarda ortak uretime gecilmesi, pek cok kisi acisindan, bundan 15-20 yil oncesinde adeta imkansiz olarak gorunuyordu. Gonulluluk esasina dayali yapilar ve sistemler cok populer hale geldi. Sosyal bilimler, orgut sosyolojisi, psikoloji, davranissal iktisat gibi cesitli alanlarda yapilan arastirmalar ile insanin sadece kendi cikari dogrultusunda hareket edecegini varsayan insanin bencil davranacagini ileri suren goruslerin tersi kanitlanmis oldu. Bu durumun yansimalari sadece is dunyasinda ve internet uzerinde degil farkli sosyal sistemlerde de ortaya cikmaktadir.

Arka Kapak

Yazar, kitabin son sayfalarinda pratik isbiligi sistemlerinin bilesenlerini soyle siralamistir:

  • Iletisim
  • Cerceveleme, uygunluk ve sahicilik
  • Insanin kendisinin otesine bakmak, empati ve dayanisma
  • Ahlaki sistemlerin insa edilmesi
  • Odul ve ceza
  • Itibar, seffaflik ve karsiliklik
  • Cesitlilige gore insa etmek



Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Penguen ve Leviathan - Isbirliginin Kisisel Cikar Karsisindaki Zaferi
Yazar: Yochai Benkler
Sayfa Sayisi: 214
Yayinevi: Optimist
Basim Yili: 2012
Kategorisi: Is Dunyasi, Orgut Kulturu, Orgutsel Ogrenme
Orjinal Adi: The Penguin and the Leviathan: How Cooperation Triumphs over Self-Interest
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon



Ilgili Kitaplar



Vikinomi Suru Herkes Orgut Baglantilar

#551

quick edit

GUNCEL YAZILAR

ONERILER

Oneriler...

Iletisim

Name

Email *

Message *

yetenekyonetimi.co'da yazi var.