Bir Firmada Ayni Pozisyonda Kac Yil Sure Ile Calismali?

Cumartesi, Kasım 23, 2013

Bir Firmada Ayni Pozisyonda Kac Yil Sure Ile Calismali?


Resim Kaynak - Unsplash

Gunumuzun is piyasasi gecmise gore cok farkli. Eskiden "koklu" firmalara girmek ve o firmalarda uzun yillar calsimak revactaydi. Bugun ise Y kusagi, calisma yasaminda yerini aldi ve "kariyer" olarak bekledikleri sey, eskiye gore artik cok farkli. Evet, ortak nokta maddi kazanc elde etmek belki ama bunun yaninda henuz yeni acilmis bir firmaya -belki de mevcut veya daha dusuk ucretle- sirf potansiyel vaad ediyor diye gecenlerin sayisi hic de az degil. Egitim ve gelisim firsatlari ise, Y Kusaginin hangi firmada ise baslayacagini veya kalip kalmayacagini belirleyen faktorlerin basinda geliyor. Ayrica, kariyer beklentileri yuksek olan Y Kusagi oldukca "sabirsiz", bir an once sonuc elde etmek istiyor. Mutlu olacaklari bir iste calisabilmek ugruna hic cekinmeden cesur kararlar aliyorlar ve yeni basladiklari islerinden bir kac ayin sonunda "bu boyle gitmez" diyerek ayrilabiliyorlar. Calistiklari islerinde "gelecek gormek" onlar icin cok onemli. Oyle ki, Y kusagini anlamak adina isverenler icin "yeni jenerasyonu anlama" egitimleri duzenleniyor. Bu egitimlerde, mulakatlarda bu adaylara nasil davranilmasi gerektigine dair ipuclari veriliyor. Iste boyle bir ortamda, mulakatlarda adaydan neden bir pozisyonda "cok az" sure kalip is degistirdigini, mevcut isinde henuz daha yeniyken neden yeni is arayisina gectigini, iki is deneyimi arasinda neden bosluk oldugunu ve ayni firmada kisa surelerde farkli pozisyonda calismis ise bunun nedenini aciklamasi bekleniyor.

Resim Kaynak

Mulakatlarda adayin bir firmada kisa sure calisip ayrilmis olmasinin sorgulanmasi kadar, nicin ayni firmada uzun sureli olarak kaldiginin nedeni de aranmaktadir. Evet, bu kisi istikrarlidir, uzun sure ayni firmada kalmistir belki ama ayni zamanda bu durum akla su sorulari da getirmektedir: "Ayni firmada her gun hemen hemen ayni sorunlarla karsilasip, ayni kisilerle calismis olan bu aday, yillar icinde, kendini surekli olarak gelistirmeye devam edebildi mi?", "Yenilikleri yeterince takip edebildi mi?" ve belki de en onemlisi "Hangi sebeple is arayisina gecti?".

Bir calisanin belli bir firmada ne kadar sure ile kalacagini aslinda bircok degisken belirler. Temel olarak maddi kazanc, is guvencesi, calisma kosullari / saatleri bu degiskenlerin basinda gelir. Is arkadaslari ve yonetici (raporladigi kisi) ile olan iliskiler de onemli bir etkendir. Yapilan arastirmalar gosteriyor ki, kisinin isinden ayrilma karari vermesinde ilk yoneticisi ile olan iliskinin yonu buyuk pay sahibi. Bunlara eklenebilecek diger bir unsur da kisinin orgut kulturu ile uyumu, aidiyet duygusunu yakalamasi.  Bir kisi yeni basladigi isinde hic yabancilik cekmeden kendini sanki uzun yillardir orada calisiyormus gibi mi hissetmek ister yoksa burasi adeta baska bir dunya, bana gore degil demek mi ister? Kisinin isinde mutlu olup olmadigini sorgulamasi, disarida daha iyisini elde edip edemeyeceginin meraki, biraz da risk alma cesareti is arayisini aktif hale getiriyor.

Klasik kariyer anlayisinda ve ozellikle geleneksel ise alim yontemlerini kullananlar icin istikrar onemli. Kisinin sorumluluk sahibi olmasi, sadakati ve bagliligi halen on planda yer aliyor. Bu bakis acisindan hareketle, kariyerin ilk yillarinda, ozellikle kisinin yetkinlikleri ve ilgi alanlari ile ortusecek en "dogrusunu" bulabilmek adina arayistayken, kisa araliklarla is degistirmek kabul edilebilir; ancak zaman ilerledikce kisiden sabit bir pozisyonda en az 2-3 yil calismasi beklenmektedir. Kisinin, is ortamina alismasi, dengeleri anlamasi ve karsiliginda katma deger yaratmaya baslamasi icin en az 2 yillik bir surenin gecmesi gerekiyor. Kariyerin ilerleyen donemlerinde ise, ayni isyerinde en az 3-5 yil gibi bir sure kalmak ve bu surelerin artarak devam etmesi oneriliyor. Kisinin deneyimine gore, bir isten elde edebilecegi potansiyel gelisim seviyesi ile ogrenme egrisindeki yeri degisebiliyor.

Bir firmada belli araliklarla -2-5 yil- cesitli gorevlerde / farkli departmanlarda yer almak da kisiye deger katan bir unsur. Bu durum, kisi ayni ic cevrede kalsa da is tanimi zaman icinde degistigi ve hatta belki kariyerinde yukari dogru ilerledigi icin ogrenmeye / gelimeye devam ettigi anlamina gelir.

Resim Kaynak - Unsplash

Yeni mezunlarin calismaya basladiklari ilk islerinde saglam bir altyapi edinmek ve isleri hakkinda teknik ve temel yetkinliklerini yeterince gelistirebilmeleri icin (yukarida da bahsedildigi gibi) 2-3 yillik surenin gecmesi gerekmektedir. Ancak, belirtilen bu surenin sonunda eger is taniminda ve sorumluluk kapsaminda bir degisim olmazsa kisinin is verimi dusus gostermeye baslayacaktir. Bu nedenledir ki, uluslararasi buyuk firmalarin yeni mezunlari ellerinde tutabilmek adina gelistirdigi yontemler arasinda, calisanlarini belli araliklarla yeni gorevlerde (belki de farkli ulkelerde) konumlandirmak var. 

Potansiyel bir adayin ayni iste -gereginden- uzun sure kalmis olmasinin cagristiracagi anlamlar sunlar olabilir:

  • Esnek olamama,
  • Degisiklikten korkma,
  • Mevcudu koruma kaygisi nedeniyle dis dunyaya acilamama.
Goruldugu gibi, bu cagrisimlar genellikle olumsuz yonde. Bu noktada, kisinin dis dunya ile mevcut isini iyi kiyaslayabilmesi, cesitli senaryolar olusturmasi (mevcut isini herhangi bir durumda aniden kaybederse ne yapacagi, isini simdi birakirsa kariyerinde potansiyel bir ilerlemeyi kacirip kacirmayacagi, disarida bulacagi isin kosullarinin mevcut isi ile kiyaslandiginda daha iyi olup olmayacagi, yeni bulacagi isin kariyer hedefi ile ortusup ortusmeyecegi ile bu tip durumlarda B planinin ne olacagi gibi) gerekmektedir. Isletmelerde yapilan fayda maliyet analizi (amac; bir projenin getirecegi faydalarin yanisira olusturacagi maliyetlerin de goz onune alinmasiyla kari maksimize etmektir.) gibi kisinin de ileriye donuk olarak bu tip bir analiz yaparak kazanacaklarinin yaninda kaybedeceklerini de belirlemesi gerekir. Bazen de tum potansiyel risklere ragmen, bir seylere cesaret edebilmenin ustun getiri saglayabilecegi unutulmamalidir. Is degisikliginin dogru zamanlama ile yapilmasi ve getirisinin de olumlu yonde olmasi kisiye cok sey katacaktir. 

Bir kac istatiksel bilgiye de yer vermek istiyorum.

- ABD'de Ocak 2012'de elde edilen bir veriye gore, maasli calisanlarin ayni isveren ile kalma suresi (medyan olarak) 4,6 yil. Kaynak ***

- Isveren / yonetici acisindan bakildiginda ise, yeni bir calisan ise basladiginda, kendisinden ortalama olarak 4 yil ayni iste kalmasi bekleniyor. Ancak, gerceklesen calisma suresi bundan oldukca farkli. Yeni ise baslayanlarin 9 % - 20 % arasi, ilk yil icinde cesitli sebeplerle isinden ayriliyor. Kaynak

Bu sebepler arasinda sunlar sayilabilir.
  • 32 % beklentileri karsilayamamak;
  • 19 % pozisyonun beklentilerle ortusmememsi;
  • 18 % orgut kulturu ile uyumsuzluk yasamak;
  • 10 % takim arkadaslariyla uyusmazlik yasamak;
  • 9   % baska bir yerden daha yuksek ucretli is teklifi almak;
  • 7   % etkin olmayan oryantasyon / egitim surecleri;
  • 3   % yeniden yapilanma / ilgili pozisyona gerek kalmamasi;
  • 3  % basarisiz calisan yonetimi;
  • 2  % diger nedenler.
*** Kaynaklarda gecen "Bureau of Labor Statistics", ABD'de piyasa egilimlerini takip eden ve cesitli istatistikleri yayinlayan bir kurulustur. 



Kaynaklar

Moving On From A Job, Executive PA UK Edition, August 2012
10 Reasons To Stay At A Job For 10 Or More Years, David K. Williams, Forbes.com, 29.09.2012


#16




quick edit


ANASAYFA

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR



Oneriler

Oneriler...