Calisanlara "Gitme" Diyebilmek: Stay Interview (2)

Çarşamba, Haziran 11, 2014

Calisanlara "Gitme" Diyebilmek: Stay Interview (2)


Calisanlara "Gitme" Diyebilmek: Stay Interview (1) (07.06.2014) baslikli yazinin devamidir.

Resim Kaynak - Unsplash


Stay Interview - Yararlari (4)


- Calisanlari canlandirir - bircok calisan, organizasyonun kendi gelecegi konusunda endiselenmesi gercegi ile ve yoneticilerinin onlarin goruslerine danismak icin zaman ayirmasi fikri ile heyecanlanir.


- Kisisellestirilmistir - baglilik anketlerinin ve cok sayidaki calisani neyin heyecanlandiracagina odaklanan diger elde tutma araclarinin aksine, bu yaklasim tek olarak tanimlanabilecek bireye ve onun isteklerine gore uyarlanmistir. 

- Anahtar calisanlarla sinirlidir - ayrilma tehlikesi bulunan ozellikle anahtar calisanlarinizla "kalma" tartismasi yaparken, yoneticinin cabasini odaklarsiniz ve yoneticinin elde tutmaya harcayacagi vakti minimize etmus olursunuz.

- Aksiyonlari da icerir - sadece problemleri tanimlayan cikis gorusmelerinin aksine, stay interviewleri taraflari calisan deneyimini ve aksiyonlarini, herhangi bir buyuk engel veya turnover tetikleyicisini elemeye yardimci olacak sekilde gelistirir.

- Dusuk calisan duygulari - bu tartisma, calisanin ayrilmayi goze alma karari vermesinden once yapilir. Sonuc olarak, calisanin (ve muhtemelen yoneticinin) duygulari daha az yogun olur.

- Yoneticide zaman baskisi daha azdir - Calisanlari canlandirir - bircok calisan, organizasyonun kendi gelecegi konusunda endiselenmesi gercegi ile ve yoneticilerinin onlarin goruslerine danismak icin zaman ayirmasi fikri ile heyecanlanir.

- Kisisellestirilmistir - baglilik anketlerinin ve cok sayidaki calisani neyin heyecanlandiracagina odaklanan diger elde tutma araclarinin aksine, bu yaklasim tek olarak tanimlanabilecek bireye ve onun isteklerine gore uyarlanmistir.

- Anahtar calisanlarla sinirlidir - ayrilma tehlikesi bulunan ozellikle anahtar calisanlarinizla "kalma" tartismasi yaparken, yoneticinin cabasini odaklarsiniz ve yoneticinin elde tutmaya harcayacagi vakti minimize etmus olursunuz.

- Aksiyonlari da icerir - sadece problemleri tanimlayan cikis gorusmelerinin aksine, stay interviewleri taraflari calisan deneyimini ve aksiyonlarini, herhangi bir buyuk engel veya turnover tetikleyicisini elemeye yardimci olacak sekilde gelistirir.

- Dusuk calisan duygulari - bu tartisma, calisanin ayrilmayi goze alma karari vermesinden once yapilir. Sonuc olarak, calisanin (ve muhtemelen yoneticinin) duygulari daha az yogun olur.

- Yoneticide zaman baskisi daha azdir - bu gercek bir is gorusmesi olmadigi icin yonetici uzerinde tanimlanmis baglilik sorunlarini cozmek konusunda daha az zaman baskisi vardir.

- Pozitife odaklanmak - gorusmenin buyuk bir kismi calisanin isi hakkinda sevdigi pozitif yonlere  odaklanmakla ve bunlari kuvvetlendirmekle gececektir. Bazi olumsuz noktalardan da bahsedilecektir ancak bunlar gorusmenin ana odak noktalari degildir.

- Egitim gerektirmez - bir cok yonetici bu konuda bir egitim almasina gerek olmadan bu gorusmeleri surdurebilir. Basit bir gorusme sablonuna sahip olmak bunun icin yeterlidir.

- Maliyetli degildirler - bu informal gorusmeler butce gerektirmez. Bircok durumda yonetici ve calisanin yarim saatini ayirmasi yeterlidir.
Dr. John Sullivan'a gore Stay Interview 4 farkli fornatta gerceklesebilir (4):
  1. Yoneticiyle calisanin birebir mulakat yapmasi
  2. HR ile birebir mulakat
  3. Calisanlara anketler / soru formalari dagitmak
  4. Kucuk bir grup calisani takip eden bir odak grup
Stay Interview Muhtemel Sorular (3)


- Iste harika bir gun nasil olur?
- Isiniz hakkinda sevdiginiz seyler nelerdir?
- Sizi neler motive eder?
- Isiniz hakkinda en cok / en az sevdiginiz sey nedir?
- Bu yil ogrenmek istediginiz yeni bir sey var mi?
- Size yardim etmek icin farkli olarak neler yapilabilir?
- Mevcut isinizde neyi degistirmek isterdiniz?
- Is arkadaslariniz, ekibiniz veya departmaninizda degistirmek istediginiz seyler var mi?
- Isinizi daha zevkli hale getirebilecek tek bir sey var midir?
- Bu sirketten ayrilmanizi size dusundurtecek herhangi bir sey var mi?
- Ideal isiniz nedir ve biz sizi ona goturmek icin neler yapabiliriz?
- Kariyer hedefleriniz icin kendinizi cesaretlendirilmis hissediyor musunuz?
- Isinizde takdir gordugunuzu hissediyor musunuz?
- Hangi cesit takdir en uygulanabilirdir?


Kaynaklar


(2) How To Measure Engagement With A Stay Interview, Talentmgt.com, 05.06.2014

(3) The Art Of The Stay Interview, Hrnewsdaily.com, 11.12.2012

(4) Stay Interviews: An Essential Tool For Winning "The War To Keep Your Employees" Dr John Sullivan, Ere.net, 02.12.2013

(5) Conducting Stay Interviews To Enhance Engagement & Improve Retention, Helblingsearch.com Blog, Ekim 2012

(6) Stay Interviews: Free Employee Retention Program That Doesn’t Suck, Blogging4jobs.com, Mayis 2012

(7) Exit Interviews? Why Don’t We Focus on Stay Interviews Instead?, Talentmgt.com, Ocak 2012

(8) The Art of the Stay Interview, Businessrecord.com, Kasim 2013

Benzer Yazilar 

Karsi Konulmaz Faydalariyla 'Stay Interview', Nazli Ayca Ozkarahan, Ocak 2014

Calisanlariniz Sizi Neden Birakıyor? Para Icin Mi Gidiyorlar?, Cigdem Ozdemir Evren, Mayis 2013


#82




quick edit


ANASAYFA

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR



Oneriler

Oneriler...