En Iyi Elemani Ise Almak ve Elde Tutmak (Kitap)

Wednesday, July 16, 2014

En Iyi Elemani Ise Almak ve Elde Tutmak (Kitap)



En Iyi Elemani Ise Almak ve Elde Tutmak / Richard Luecke / 2012
Richard Luecke tarafindan kaleme alinan "En Iyi Elemani Ise Almak ve Elde Tutmak" isimli kitap akici ve yalin bir dile sahip, cevirisi de oldukca basarili. (Bu tarz is kitaplarinda cevrimen hatalari kimi zaman okumayi oldukca zorlastirabiliyor; kitabin cevirmeni Onder Sarikaya'nin kaliteli cevirisi kitabi okumayi daha da zevkli hale getirmis.)  

Kitap 7 ana bolumden olusuyor ve her bolumun sonunda onemli noktalari ozetleyen bir bolum ozeti kismi bulunuyor. Ise alim sureci ilk bolumun konusunu olusturuyor, ikinci bolumde is gorusmeleri ve uygun adayin nasil belirlenecegi konusunda ipuclari verilmis. Her iki bolumde dunya capinda taninan firmalarin (Target, Southwest Havayolu, Sears, SAS Enstitusu, UPS, Motorolla, vb.) uygulamalarindan ornekler sunuyor. Kitapta altini cizdigim kisimlari asagida paylasmak istiyorum.

Arka Kapak

Ilk iki bolumde ozellikle dikkatimi ceken bazi noktalar sunlar: 

- Ise alim sonrasi oryantasyonun (induction) onemi 
- Ise alimda kisilik testlerinin etkisi (sayfa 55)
- Ise alimda danismanlik firmalarina hangi noktada basvurulmalidir? (sayfa 42-43)
- Ornek olaya dayanan is gorusmeleri (sayfa 45)
- Kurum kulturune uygun kisilerin ele alinmasi (sayfa 54)
Ozellikle ilk bolumde STAR teknigine iliskin de bazi noktalara deginiliyor.

Sayfa 47'den itibaren HBR'da bir yazi olarak da yayinlanan ve Timothy Butler ve James Waldroop isimli psikologlar tarafindan 650 calisan uzerinde yurutulen bir calismada insanlarin kendini ifade ettikleri 8 temel ozellige yer verilmektedir. (1) Bu 8 ozellik 3 temel baslikta toplanabilir: Deneyim ve becerilerden faydalanabilme, insanlarla calisma, kontrol ve etki. 

Ucuncu ve dorduncu bolumlerde rekabet sartlarinda en iyi calisanlari ve yetenekleri elde tutmaktan ve yontemlerden bahsediliyor. Yetenek savaslarinin nasil basladigi aktariliyor (90'li yillar) ve firmalarin calisanlara cekici bir is ortami saglamak adina calisanlarin kopeklerini isyerinde kabul ettiklerine de yer verilmis. (Bu uygulamadan daha once "Calisirken Keyif Almayi Anlatan Kitap: Pozitif Yonetim" baslikli blog yazimda tanitimina yer verdigim Idil Turkmenoglu'nun kaleme aldigi "Pozitif Yonetim" isimli kitapta da bahsedilmisti.) 

Baslica islenen konular arasinda, 

- Calisanlari elde tutamamanin maliyeti, 
- Musteri memnuniyeti ile ilgisi, 
- Karsilasilan zorluklar,
- Yaslanan isgucu (Sayfa 77), farkli yas grubundan calisanlar ve is dunyasindaki degisimler, 
- Calisanlar islerinde neden kalmaya devam ederler? (Sayfa 83) Neden Ayrilirlar? (Sayfa 86)
- Isten ayrilacaklari onceden tespit icin oneriler (Sayfa 94),
- Yetenek Yonetiminin temelini olusturan tum calisanlarin ayni degere sahip olmadigi, dolayisiyla kazanc saglayan ustun yeteneklere daha fazla zaman ayrilmasi gerekliligi (Sayfa 99), 
- Uygun ucret politikasi gelistirilmesi (Sayfa 105) gibi basliklar yer almaktadir. 

Besinci bolum, egitim ve gelisim uzerine sekillendirilmis ve isyerlerinde egitim ve gelisim firsati elde eden calisanlarin memnuniyetlerinin yuksek oldugu vurgulanmistir. Ise alinan calisanlara hangi oranda egitim yatirimi yapilmalidir sorusuna cevap aranmistir. Mentorluk sistemi, kurulusa katkisi beklenen olcude olmayan calisanlara nasil yaklasilmasi gerektigi, kariyer merdiveni de islenen diger konulardir. 

Altinci bolumde, kurum kulturu incelenmis. Esneklik, eski calisanlarin tekrar ise alinma durumu, is yasam dengesi, bikkinlik incelenen basliklar arasinda. 

Yedinci bolumde, tum yollar denenip yapacak bir sey kalmadiginda gundeme gelen isten ayrilma sureci  ve cikis mulakatlarindan bahsediliyor. Cikis mulakatlari benim de blogumda yakin zamanda yerverdigim konulardan biri (2) (3) ve sayfa 163'de bu mulakatta yer verilmesi gereken sorularin bir listesi yer aliyor, bu liste oldukca iyi hazirlanmis. 

Kitabin sonunda verilen ekler de oldukca yararli kaynaklar. Ek A, ornek bir is tanimi iceriyor. Ek B, ornek is gorusmesi sorularini iceriyor. Ek C ise ABD'deki yasal uygulamalar cercevesinde adaya hangi sorulari sormanin suc unsuru tasidigina yer veriyor. Bu kapsamda, Turkiye'de adeta standart bir bilgi olarak ozgecmislerde yer bulan resim, medeni hal, yas, dogum yeri, etnik koken gibi basliklarin ABD'de gorusmelerde yuzeysel olarak dahi konu edinilemeyecegi vurgulaniyor. Kitabin son sayfasinda  (181.sayfa) kitapta kullanilan terimlere yer verilen bir sozluk de bulunuyor. 

Kitap, 181 sayfa, Is Bankasi Kultur Yayinlari'ndan (Harvard Business Press) 2012 yilinda cikarilmis. 

(1) Timoty Butler ve James Waldroop, "Job Sculpting: The Art of Retaining Your Best People", Harvard Business Review 77, no: 5 (Eylul-Ekim 1999), 144-152. 



Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: En Iyi Elemani Ise Almak ve Elde Tutmak
Yazar: Richard Luecke
Sayfa Sayisi: 181
Yayinevi: Is Bankasi Kultur Yayinlari
Basim Yili: 2012
Orjinal Adi: Hiring and Keeping the Best People
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon



Ayni Yazarin Kitaplarindan Oneriler





#94




quick edit

#yetenekyonetimico 4 yasinda!

Anasayfa

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR


ONERILER

Oneriler...





Toplam Yazı Sayisi:

instagram twitter facebook pinterest tumblr Medium RSS send mail

Icons made by Freepik from www.flaticon.com is licensed by CC 3.0 BY

#yetenekyonetimico

www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co
yetenekyonetimi.co 4 yasinda!
www.yetenekyonetimi.co

Iletisim

Name

Email *

Message *