Bugunlerde En Cok Konusulan IK Konusu: Motivasyon (1)

Saturday, April 18, 2015

Bugunlerde En Cok Konusulan IK Konusu: Motivasyon (1)



Resim Kaynak - Unsplash

Motivasyon her daim en cok konusulan IK konularindan biri olmustur. Calisanlarin basarı duzeyi uzerinde dogrudan etkisi olan motivasyonda bana gore kritik olan ancak cogu kez maalesef ihmal edilen bir nokta var: Calisanlarin motivasyonu uzerinde calismasi gerekenlerin motivasyonunu kim saglayacak? Ornegin, genel olarak motivasyon arttırıcı ve calisanlarin bagliligini gelistirici calismalar yapan insan kaynaklari departmaninin motivasyonu hic dusunuluyor mu? 

Yapilan onca calismaya ragmen, calisanlarin motivasyonu bir cok firmada halen istenilen duzeyde degil. Demek oluyor ki, yoneticiler tarafindan tercih edilen motivasyon arttirici yontemler yeterli degil. Bunun basit bir sebebi var aslinda. Insan faktorunun unutulmasi. Insanlarin farkli kisilik tiplerinden olustugu, her kisiye farkli sekilde davranilmasi gerektigi, isin sirrinin durumsallik yaklasimi olmasi gerektigi maalesef atlaniyor. Yoneticiler, calisanlarini anlamak yerine “ben boyle bir yoneticiyim, tarzim bu” derlerse, calisanlar da surekli olarak kendilerinin yeterince anlasilmadiklarindan, kendilerini ifade edemediklerinden yakinirlarsa, kim orta noktayi bulacak? Insan kaynaklarinin burada kilit rolu oynadigini dusunebilirsiniz, peki ya insan kaynaklari da kendisinden beklenenleri bir nedenle gerceklestiremiyorsa ne olacak?

Maddi odullendirmeyi bir tarafta tutarsak, ayin calisani, happy hour, dogumgunu kutlamalari gibi uygulamalar da bir sure sonra standart bir hale gelip calisanlari mutlu etmek amacindan sasmiyor mu? Bunu birden fazla ortamda gozlemledim ve farkli kisilerden de bu yorumu duydum. Yapilan arastirmalara gore (Gallup) calisanlarin 60%-80%’i kesinlikle islerinden mutlu degil. Ise gidip gelmeye devam ediyorlar, uzun saatlerini islerinde harciyorlar ama islerine karsi ne bagliliklari var ne de motivasyonlari. (Is tatminlerini konu bile etmiyorum.)

Resim Kaynak

Yukaridaki resimden de gorulecegi uzere, motivasyonun 4 cesidi vardir. Bunlardan sadece bir tanesi calisanlar uzerinde etkilidir. Ancak cok yazik ki, yoneticiler genellikle geriye kalan uc tur uzerine yogunlasirlar.

Oncelikle motivasyon icten veya distan kaynakli olabilir. Icsel motivasyonda siz birseyler yapmak istersiniz. Dissal motivasyonda ise, birisi size birsey yaptirmaya calisir.

Ikinci olarak, pozitif veya negatif motivasyon vardir. Pozitif motivasyon, bir seyi elde etmek istediginizde ornegin bir hedefe yonelik motivasyonla olusur. Negatif motivasyon ise, kacinmak istediginiz bir seyden uzak durmanizdir.

Bu iki boyutu bir araya getirirseniz, motivasyonun 4 cesidi ortaya cikmis olur.

Dıssal Motivasyon Ise Yaramaz

Alfie Kohn, motivasyonu "Punished by Rewards" isimli kitabinda ayrintili olarak incelemis ve asagidaki kilit unsurlara isaret etmistir.

1. Sürdürülebilir değildir: Odulu veya cezayi noktaladiginiz anda, motivasyon ortadan kalkar.

2. Azalan geridonusler alirsiniz: Ceza veya odul aynı seviyede kalirsa, motivasyon giderek dusmeye baslar. Ayni motivasyon duzeyini bir onraki seferde elde etmek icin daha da buyuk bir odul konulmalidir.

3. Icsel motivasyonu incitir: Bir sey yapmalari karsiliginda kisileri odullendirmek veya cezalandirmak, o seyi icten gelen kendi baslarina yapma arzularini yok eder. O andan itibaren, o seyi elde etmek icin mutlaka odul veya ceza vermek zorundasinizdir.

Kohn’un paylastigi orneklerden bir tanesi soyle: Yaz tatilleri suresince, kucuk bir kasabada cocuklar yerel kutuphaneden aldiklari her kitap icin puan kazandilar. Okumayi tesvik etmek amaciyla, kazanilan puanlar ile ucretsiz pizza alinabiliyordu. Programa katilan cocuklar, digerlerine gore daha fazla kitap okudular. Fakat, program sona erdikten sonra ve okumakla ucretsiz pizza alinamaz oldugunda, bu cocuklar digerlerine gore daha da az kitap okumaya basladilar. Icten gelen kitap okuma arzulari artik dissal odullendirmeye bagli hale gelmisti, pizza ortadan kaltiginda motivasyon da ortadan kalkmis oldu.






Kaynak

Why "Motivation By Pizza" Doesn't Work, Alexander Kjerulf, 19.12.2006
Studies Find Reward Often No Motivator, Alfie Kohn, 19.01.1987


#189




quick edit

#yetenekyonetimico 4 yasinda!

Anasayfa

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR


ONERILER

Oneriler...





Toplam Yazı Sayisi:

instagram twitter facebook pinterest tumblr Medium RSS send mail

Icons made by Freepik from www.flaticon.com is licensed by CC 3.0 BY

#yetenekyonetimico

www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co
yetenekyonetimi.co 4 yasinda!
www.yetenekyonetimi.co

Iletisim

Name

Email *

Message *