IK'da Dis Kaynak Kullanimi - Outsourcing (Infografik)

Çarşamba, Ağustos 19, 2015

IK'da Dis Kaynak Kullanimi - Outsourcing (Infografik)


Resim Kaynak - Stocksnap.io

IK Sorumluluklari Firtinasi


Insan kaynaklari hic kuskusuz firmalarin en onemli departmanlarindan biridir. Bu departmanin temel gorevi, calisanlarin uygun pozisyonda bulundugundan emin olmak, onlardan mumkun olan en iyi performansi almak, onlarin ucretlerinden ve calisma kosullarindan memnun olmalarini saglamaktir. Bu anlamda, bu departman calisanlarinin sorumluluklari gunden gune giderek artmaktadir ve bu nedenle adeta bir firtina ile karsi karsiyadirlar.

IK Semsiyesi


Uzmanlar her 50 calisan icin bir IK uzmani bulunmasi gerektigini belirtiyorlar. Bu kisi, firtina sirasinda sizin "semsiyeniz"dir. Ancak, gene de firmalarin ek IK destegine ihtiyac duyduklari pek cok durum bulunmaktadir. Bazi IK alanlarinda dis kaynak kullanimi yaratici ve maliyet azaltici bir cozum olabilir. 

Infografik Kaynak

Firma Buyuklugune Gore Outsource Edilen IK Fonksiyonlari (Calisan Sayisina Gore) 

1-250 Calisan: 

60% Bircok IK fonksiyonu outsource ediliyor.
30% Bazi IK fonksiyonlari outsource ediliyor.
10% Hic bir IK fonksiyonu outsource edilmiyor.

250-500 Calisan:

60% Bircok IK fonksiyonu outsource ediliyor.
40% Bazi IK fonksiyonlari outsource ediliyor.

501-1000 Calisan:

60% Bircok IK fonksiyonu outsource ediliyor.
30% Bazi IK fonksiyonlari outsource ediliyor.
10% Hic bir IK fonksiyonu outsource edilmiyor.

1001-5000 Calisan:

50% Bircok IK fonksiyonu outsource ediliyor.
40% Bazi IK fonksiyonlari outsource ediliyor.
10% Hic bir IK fonksiyonu outsource edilmiyor.

IK Profesyonelleri Icin IK'yi Outsource Etmenin Getirdigi Faydalar 298 IK profesyonelinin katildigi bir ankete gore:
Dis kaynak kullanimi, IK ekibinin strateji gelistirme ve uygulamaya daha fazla zaman ayirmasini sagliyor.
Bir IK profesyoneli olarak, ana isimizin fonksiyonlarina odaklanabiliyorum ve firmamizin hedeflerine katki sagliyorum.
Firmamizin IK metrikleri ve olculeri ilerledi.
Dis kaynak kullanimi, stratejik is ortagi olarak algilanmami sagladi ve IK yonetim masasinda yer edindi.
IK departmaninin unu calisanlar arasinda artti.
IK ekibimizin unu ust yonetim arasinda artti.

En Cok Outsource Edilen IK Fonksiyonlari Hangileridir?



Kaynak Planlama 
6% Kismen
8% Tamamen

Degerlendirme
9% Kismen
9% Tamamen

Strateji
10% Kismen
12% Tamamen

Politika
12% Kismen
14% Tamamen

Calisan Iliskileri
21% Kismen
22% Tamamen

Bilgi Sistemleri
21% Kismen
38% Tamamen

Outplacement
10% Kismen
38% Tamamen

Ucretlendirme / Yan Haklar
38% Kismen
45% Tamamen

Calisan Destek
10% Kismen
48% Tamamen

Ise Alim
47% Kismen
54% Tamamen

Egitim
49% Kismen
59% Tamamen

Emeklilik
30% Kismen
68% Tamamen

Bordro
28% Kismen
69% Tamamen

Yasal Surecler
35% Kismen
69% Tamamen

IK Outsource Etme Hedefleri ve Basari Seviyeleri

Kaliteyi Arttirmak 
21% Tamamen Basarili
59% Kismen Basarili
17% Basarili Degil

Maliyetlerin Azaltilmasi
42% Tamamen Basarili
46% Kismen Basarili
10% Basarili Degil

Icsel IK Baskisini Azaltmak
39% Tamamen Basarili
15% Kismen Basarili
43% Basarili Degil

Beceri ve Bilgiye Erisim
31% Tamamen Basarili
59% Kismen Basarili
9% Basarili Degil

Yeni Teknolojiye Erisim
51% Tamamen Basarili
12% Kismen Basarili
32% Basarili Degil

IK'nin Outsource Edilmesi Ile Elde Edilen Tatmin

Hizmet Alinan Kurum Ile Iliskilerdeki Tatmin
32% Tamamen
53% Kismen
12% Cok Az
3% Hic

Hizmet Alinan Kurumun Hizmetinden Elde Edilen Tatmin
35% Tamamen
55% Kismen
7% Cok Az
3% Hic


#231




quick edit


ANASAYFA

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR



Oneriler

Oneriler...