Yeni Arastirmalara Gore Insan Kaynaklarinin Rolu Daha Da Stratejik Hale Geldi

Cumartesi, Ekim 31, 2015

Yeni Arastirmalara Gore Insan Kaynaklarinin Rolu Daha Da Stratejik Hale Geldi



IK uygulamalari uzerine SHRM tarafindan 2015 yilinda yapilan bir arastirmaya gore, IK yonetim kurullarinda genellikle temsil ediliyor ve onemli politika kararlarinda yegane sorumlulugu ustleniyor.

Arastirmanin sonuclarina gore, insan kaynaklari IK liderlerinin organizasyonun yonetim kurulunda ve ust yonetiminde yer almasiyla isteki stratejik rolunu giderek arttiriyor. 

Arastirma raporu Eylul 2015'de Society for Human Resource Management - SHRM'nin ve Pennsylvania State Universitesi - Center for International HR Studies in the School of Labor Employment Relations - CIHRS'in katkilariyla,  Cranfield Network on International Human Resource Management - CRANET tarafindan hazirlanark Human Resources Management Policies and Practices in the United States Report basligi ile yayinlanmistir. 

CRANET/SHRM/CIHRS 2014/15 raporu, 200 ve daha fazla calisani olan organizasyonlarda yaklasik 700 kidemli HR calisani uzerinde yapilan arastirmanin sonuclarini icermektedir. 

Sonuclar, IK yonetimindeki anahtar uygulamalari detaylandirmakta ve IK departmaninin asagida yer alan rollerini icermektedir.


Liderlik


Resim Kaynak - Sayfa 8

> Katilimci organizasyonlardan 70%'inde IK'nin yonetim kurulunda temsil edildigi belirlenmistir. Bu oran, 2009 yili icin 63% ve 2004 yili icin 41%'dir.

> Katilimcilardan ucte ikisi (66%), yazili IK yonetim stratejileri oldugunu soylemislerdir.

> Cevaplar, IK'nin yonetim kademeleri ile ortak calismaktan uzaklasarak, giderek ucret ve yan haklarin belirlenmesi gibi onemli politik kararlar icin yegane sorumlulugu ustlenir hale geldigini gostermistir. 

Yetenek Yonetimi


> Formal performans degerlendirme sistemi oldugunu belirten organizasyonlar cogunluktadir. (96% yonetim icin, 95% profesyonel kadro icin ve 93% sekreterya/mavi yaka calisanlar icin)

> Performans degerlendirmeleri baskin olarak ucret kararlarinda kullanilmaktadir (76%). Fakat, performans degerlendirmelerinin sıklıkla calisanlarin kendilerinden veri toparlanmasini gerektirmesi nedeniyle, neredeyse ayni oranda kariyer hareketlerinin kararinda (75%) ve egitim ve gelisim firsatlarinin belirlenmesinde (74%) de kullanilmaktadir.


Teknoloji


> Organizasyonlarin 83%u IK bilgi sistemlerini veya elektronik IK yonetim sistemlerini kullanmaktadir, 67%'si ise calisanlarin kendi bilgilerine ulasabilecekleri sistemler kullanmaktadir.
Resim Kaynak - Sayfa 10

> IK yonetiminin sayisal yonleri olan maas ve yan haklar icin sıklıkla dis kaynak kullanilmaktadir. Katilimcilarin 26%'si organizasyonlarinin maaslari tamamen ve 14%'u ise yan haklar yonetiminde tamamen dis kaynak kullanildigini belirtmistir. 


Arastirma ayni zamanda gostermistir ki:


Resim Kaynak - Sayfa 16

> Part-time calisma duzeninin daha az tercih edildigi ve home office calismanin ise daha fazla tercih edildigine dair bir trend tespit edilmistir.

> Calisanlarin yillik turnoveri 2009 yilinda 12%'den 2014/15'de 19%'a yukselmistir.
Resim Kaynak - Sayfa 18


> Katilimci organizasyonlarin 60%'i egitim icin yillik bordro maliyetinin 5%'inden daha az harcama yapmistir. 2004 yilindan bu yana toplam egitim gunlerinin ortalama sayisinda artis olmustur, bu artisin e-learning icin yapilan yatirimlardaki artisa paralel oldugu seklinde yorumlanmasi mumkundur.



Kaynak

Role of HR Becoming More Strategic, New Report Shows, SHRM.org, 09.09.2015


#256





quick edit


ANASAYFA

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR


ONERILER

Oneriler...



YENI YAZI

Pazarlama Gorunusumuzu Nasil Degistirdi - Markali Guzellik (Video) (Kitap)




Toplam Yazı Sayisi:

instagram twitter pinterest

Icons made by Freepik from www.flaticon.com is licensed by CC 3.0 BY

#yetenekyonetimico

www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co