Etkili Bir Isveren Markasi Yaratmak

Çarşamba, Mayıs 04, 2016

Etkili Bir Isveren Markasi Yaratmak


Resim Kaynak - Unsplash

Pazardaki en iyi yetenekleri cekme ve elde tutma kabiliyeti herhangi bir firma icin esastir, fakat nis beceri setlerine yogun talep bulunan rekabetci sektorlerdeki firmalarda ise bu ozellik tavan yapar. Bu yazinin icerigi firmalarin mevcut ve potansiyel calisanlarla iliskilerini nasil guclendirebilecegi, dis paydaslarla markanin degerleri uzerinden kurulacak etkili iletisim, guclu bir isveren markasi yaratilmasi yoluyla olusacak orgut kulturu yapisi uzerinedir. 

Isveren Markasi Nedir?

Isveren markasi, anahtar paydaslarin ve daha belirli bicimde mevcut ve potansiyel calisanlarin organizasyon hakkindaki algilarina isaret eder. Onlarin firmayi nasil gordukleri ile ilgilidir; firmanin pazarda kendini nasil konumladigini, o firma icin calisamanin nasil bir sey oldugunu kapsamaktadir. Etkili bir isveren markasi firmayi basarili bir isveren ve calisilacak harika bir yer olarak sunar, bunun sonucunda da, ise alim, elde tutma gibi konularda yarar saglar ve genel olarak firmanin pazarda  olumlu olarak algilanmasini etkiler. 

Isveren markasi, firmanin degerlerinin ve kulturunun istenen algiyi yaratmak uzere etkili sekilde iletisim sayesinde aktarilmasidir. Isveren markasi, firmanin calisanla olan her temas noktasini etkileyecektir, ornegin ise alim ve ise uyum (on-boarding) surecleri gibi. Istihdamin her acisi da isveren markasini yansitacaktir, egitim ve gelisim, network destegi, kariyer yollarinin, yan haklarin ve tesviklerin gelistirilmesi, calisanlarin firmadan ayrilma surecleri vb.

Guclu Bir Isveren Markasinin Yararlari

Acik ve tanimlanmis bir isveren markasi firmaya belirgin yararlar saglar. Basvuru oranlarini yukseltir, firmanin arzu ettigi yeteneklerini sececegi genis bir havuza sahip oldugu imrenilecek bir konuma gelmesini saglar. Dar ise alim pazarlarinda, ki bu pazarlarda en iyi yetenekler icin rekabet oldukca siddetlidir, firmanin akillarda kalmasini saglar, kalabalik pazarlarda ise firmanin on planda yer almasini saglar, baska bir yere gitmelerindense adaylarin o firmaya katilmalari icin guclu nedenler ortaya koyar.

Degerlerin, kisiligin ve arzu edilen davranislarin derin sekilde firma calisanlari arasinda saklanmis oldugu firmalarda, calisanlarin bagliliginin artmasi gibi bir yarari da beraberinde getirecektir. Daha yuksek calisan bagliligi ve motivasyonu daha yuksek uretkenlik ve elde tutma oranlari ile sonuclanacaktir - bunlarin tumu de beceri ve bilginin tutulmasina katki saglayacaktir ve sonucta firmanin kar hanesini gelistirecektir. Markaya olan yuksek baglilik seviyesi, en iyileri rakiplere kaptirma riskini azaltarak calisan sadakatinin insasina da yardimci olacaktir ve bu sekilde, ise alim ve yeni gelenlerin ise uyum sureci gibi finansal kayiplarin da onune gecilebilecektir. 

Guclu isveren markasi yaratmak ile iliskilendirilmis bu belirgin yararlar ile, yapilan bir arastirma gostermistir ki, ekomide ki sıkıntılı donem ve istikrarsiz ise alim pazarina ragmen tum isletmelerin ucte birinden fazlasi isveren markalarini gelistirme hizlarini gelecek 12 ay icin arttirmayi planlamaktadir.

Resim Kaynak - Unsplash

Isveren Markasini Gelistirmek

Isveren markasini gelistirmek esas oldugunda baslangictan itibaren asagidaki sorulara cevap aranmalidir:

> Firmanin mevcut ve potansiyel calisanlara yonelik olarak en cekici ve en guclu nitelikleri nelerdir?
> Firma icinde ki hangi roller basari icin kritiktir ve bu alanlarda en iyi yetenekleri cekmek ve elde tutmak icin yapilmasi gerekenler nelerdir?
> Mevcut calisanlarin tipik ozellikleri ve nitelikleri nelerdir ve gelecekte nelere gereksinimleri olacaktir?
> Firma icinde calismanin mevcuttaki algilanmasi nasildir? En iyi yeteneklerin ise alimini hangi yonde etkilemektedir?
Bu noktalarin dogru ozumsenmesi ile firma su anda nerede oldugunu tespit eder, isveren markasinin nasil olmasini istedigine karar verir ve oraya ulasmak icin gerekli adimlari belirler, bunlarin tumu isveren marka stratejisine temel olusturur.

Genellikle, isveren markasinin "sahipligi" Insan Kaynaklarina, Kurumsal Iletisim ve Pazarlama departmanlarina duser, fakat gercekte isveren markasi icin firmadaki herkes sorumludur - ozellikle de ust yonetim takiminin rolu onemlidir. Isveren markasi icin calisanlara herhangi bir dayatma yapilamaz; calisanlar durust ve dogru sekilde firmanin kendilerine olan davranislarini yansitir. Bu su anlama gelir, gercek calisan bagliligi ancak marka orgut kulturu icine katistirilmis ise ortaya cikar ve yasanir; herkes tarafindan hissedilir ve ornek uygulamalar ortaya cikaran bir liderlik takimi tarafindan desteklenir. Yonetim takiminin marka degerlerine inanmadigi apacik ortada ise, en iyi ic iletisim calismalari bile orgut icindeki kulturde bir degisim yaratamayacaktir.

Isveren Markasi Ile Firma Markasini Hizalamak 

Isveren markasi ve firmanin markasinin her ikisinin de firmayi devamli ve etkili sekilde temsil edebilmesi icin duzgun sekilde eslenmesi gerekmektedir. Eger, firmanin kendisini dis dunyaya sunus sekli ile calisanlarin firmayi nasil gordukleri ve orada calismanin nasil olduguna dair degerlendirmeleri arasinda acik bir farklilik varsa, firmanin markasi karmasik bir mesaj veriyor demetir ve bu durumda hem ic hem de dis paydaslarda baglilik olusturma noktasinda basarisizliga ugrayacaktir. Calisanlarin firmanin en buyuk marka temsilcileri olabilecegini veya buna zit olarak en buyuk elestirmenlerin de gene onlar olabilecekleri unutulmamalidir.

Butun calisanlarin markayi "yasiyor" olmalari kritiktir, buna markanin arzulanan hareket tarzi, inanclari ve kulturu de dahildir. Bu tur bir calisan bagliliginin sadece bir gecede olusmadigini da unutmamak gerekir. Calisan bagliligini basarili sekilde sekillendirmek icin mevcut calisanlara yatirim yapilmasi gereklidir; yenilik ve heves kulturunu yukseltmenin, kariyer gelisimi sozu ve potansiyel calisanlara egitim vermenin - eger orgut icindeki gerceklik burakrasi ve dusuk egitim anlayisi ise - bir anlami yoktur. En iyi calisan markalari firmanin pozitif yonleri uzerinde durur fakat ayni zamanda gercekcidirler ve kisilerin guvenebilecekleri bir resim cizerler.

Calisan Yasam Dongusu Boyunca Isveren Markasini Gelistirmek 

Isveren markasi potansiyel ve mevcut calisanlarin bagliligina odaklanmisken, marka ve calisanlar arasindaki iliskilerin cogunun gercekte ise alim surecinden de once basladigi ve bu iliskilerin zaman icinde gelisecegi ve degisecegi unutulmamalidir.


Resim Kaynak - Unsplash

Kapsamli, etkili bir calisan markasi calisan yasam dongusundeki tum adimlari goz onunde bulunduracaktir:


> Yeni Yetenekleri Cekmek

Yeni yetenekleri cekmek herhangi bir ise alim surecindeki ilk adimdir ve basvuranlari etkilemek icin firmalarin en guclu niteliklerini on plana cikarmalari gerektigi kabul edilirken cogu kez fark edilmeyen nokta, calisanlarda onceden suregelen algilamalar degistirilmezse kaybedilmeye mahkum olunan bir savasa girilmis oldugudur. 

Isarayanlarin firma hakkinda karsilastiklari her sey dusunuldugunde - onceki yargilarla marka hakkinda zaten bir izlenim kazanilmistir ve bu izlenim, potansiyel bir rol icin basvuru yapip yapmama kararini etkileyecektir. Potansiyel bir adayin firmanin web sayfasindaki kariyer kismina veya sosyal aglarda digerlerinin yazdiklarina bakarak firma hakkinda arastirma yapmasi da olasidir, bu nedenle firmanin ilk agizdan verdigi mesaj oldukca kritiktir ve diger kisilerin de gecmis deneyimlerinin bu mesaji destekliyor olmasi gereklidir. 

Mevcut algilari ve etkilemeye calisilan kisileri anlayarak firma bir isveren olarak daha guclu bir durum yaratabilir. Ornegin, is nitelikleriinde teknik gerekliliklerden daha fazlasina odaklanarak; bir rolun neden cekici oldugunu anlatarak, firmanin sunabileceklerini gostererek (kultur / is yasam dengesi / yan haklar, vb.) ve diger firmalara gore cazip yonlerini ve firsatlari vurgulayarak daha guclu bir isveren markasi olusturmak mumkundur. Ayni sekilde, firmanin web sayfasinda ki kariyer ile ilgili kismin firmanin tum potansiyelini yansittigina emin olmak gerekir. 

Isveren onerisi asagidaki yollarla guclendirilebilir:

- Kultur ve odullerin desteklenmesi
- Firmada basarinin neye benzediginin gosterilmesi
- Mevcut calisanlarin tanitilmasi
- Odul ve yetki belgelerinin desteklenmesi ("En Iyi 100 Isveren" veya ⎋ "Insana Yatirim Yapanlar" gibi)
- Kurumsal sosyal sorumlulugun desteklenmesi
- Kariyer gelisimi ve egitiminin desteklenmesi

Tum basvuru yapanlara saygiyla davranilmalidir. Rol icin dogru kisi olsunlar ya da olmasinlar, firma markasina ilgi gosterip zaman ayirdiklari ve potansiyel marka elcileri olduklari icin izlenimlerinin olumsuz yonde olmamasi saglanmalidir.


> Mulakat Yapmak ve Ise Uyum Sureci

Mulakat sureci isveren markasini guclendirmek icin iyi bir firsattir, mulakati gercelestirecek kisilerin marka degerlerini bilmeleri ve hakim olmalari bu nedenle oldukca onemlidir. Negatif tavir icinde olan, profesyonel davranmayan ve iyi hazirlanmamis bir gorusmecifirma hakkinda yanlis izlenim verecektir ayni zamanda adayin firmadan gelecek is teklifini kabul edip etmeme kararini bile etkileyecektir. Diger potansiyel calisanlara yonelik olarak firmanin albenisi uzerinde de negatif etki yaratacaktir.  

Dogru kisi bulunduktan ve bu kisi is teklifini kabul ettikten sonra, odaklanilmasi gereken nokta ise uyum surecidir. Bu kritik adima gerekli onem verilmedigi takdirde firma ne oldugunu bile anlamadan en basa donebilir. Isveren markasinin guclendirilmesi icin calisanin ise baslama tarihinden once oryantasyon ve ise alistirma sureci iyice planlanmalidir.


Resim Kaynak - Unsplash

> En Iyi Yetenekleri Elde Tutmak

Guclu bir isveren markasi sadece yeni yetenekleri cekmek icin gerekli degildir, ayni zamanda mevcut calisanlarin firmada kalmalarini saglamak icin de etkili bir neden sunar. Kapsamli bilgileri ve gelistirilmis beceri setleri ile, mevcut calisanlar firma icin paha bicilemezdir ve bu nedenle bu anahtar ozelliklerinden oturu bu kisilere zaman ayrilmasi gereklidir. 

Isveren markasi belirli araliklarla kuvvetlendirilmelidir; calisanlara onlari firmaya ceken niteliklerin hatirlatilmasi gereklidir. Daha da onemlisi, bu calisanlara vaadedilenler, ornegin odul ve takdir edilme, egitim ve gelisim veya acikca tanimlanmis kariyer yolu gibi, gerceklestirilmelidir. Marka unu, gercek deneyimlerin marka ile eslesme duzeyinin algilanmasi uzerine kuruludur.


> Iyi Sekilde Anilmak

Firma icinde zaman zaman calkantilar olabilir fakat, bir calisanla yollari ayirmak o kisi ile iliskinin noktalandigini gostermez. Marka ile kuvvetli bir bag ile, isten ayrilanlar en iyi marka elcileri haline gelebilirler - tabii ki cikis surecleri olumlu olduysa. Eski calisanlar firma icin diger paydaslardan olmaya devam edeceklerdir, musteri olarak, rakip olarak veya sektorde yer alan meslektas olarak. Genellikle en buyuk etkileyicilerden olurlar ve isveren markasi hakkinda cok sey bilirler. Bu nedenle, isten ayrilanlarla sureci iyi noktalamak oldukca onemlidir. 

Cikis gorusmeleri isveren markasina farkli acidan bakmanin ve firmanin nasil algilandigini gormenin iyi bir yoludur, ayni zamanda bu yolla, ayrilan calisanlara da goruslerinin degerli oldugu hissettirilir. Bir cok buyuk isveren, isveren markasinin gelisimi icin eski calisanlarinin onemini fark ettiler ve onlarla olan baglarini gelistirmeye calisiyorlar ve gittikce sayilari artan bu topluluk icin iletisimi asla kesmiyorlar.


> Isveren Markasini Izlemek
Isveren markasi zaman icinde gelismeye ve buyumeye devam eder ancak bu noktaya surekli ilgi gosterilmesi gereklidir. En iyi isveren markalari isgucunun ihtiyaclarinda ve algilarinda olan degisimleri fark edecek ve bunlara uyum saglayacaktir. Calisan memnuniyet anketi, calisan workshoplari ve cikis gorusmeleri gibi araclar cok degerli bir bakis acisi sunar. 

Isveren markasinin onemini anlayamayan ve onu yeterince denetlemeyen firmalar uzun vadede kendilerini dezavantajli bir konumda bulacaklardir. Ise alim calismalarina harcanan yuksek butceler, yeni yeteneklerin ilgisini kisa vadeli olarak cekebilir ancak isverenler daha guclu isveren markalarina en iyi yeteneklerini kaptirirken kendilerini bulabilirler. Yetenekli buyuk bir kitlenin dikkati cekilmis olsa bile, firmanin isveren markasini gercekte nasil yansittigi bu yeteneklerin elde tutulma kabiliyetini belirleyecektir.



Kaynak

Building A Compelling Employer Brand, 26.11.2012, Realstaffing.com


#320





quick edit


ANASAYFA

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR



Oneriler

Oneriler...