Bireysel Seviyede Ogrenme Dongusu (4/7)

Saturday, September 17, 2016

Bireysel Seviyede Ogrenme Dongusu (4/7)






Resim Kaynak - Unsplash

Onceki yazı, ogrenme dongusu ile ilgiliydi. Bireysel seviyede, calisanlar kendi isleri veya ilgi duydukları baska bir is icin yetkinliklerini degerlendirebilirler, sonrasinda da gerekli yetkinlikleri gelistirmek ve surdurmek için gerekli adimlari atarlar. Bunu, yoneticileri ile uyumlu sekilde yapmalari durumunda, calisanların guclu yonleri ile gelisim alanlarina dayalı olarak daha formal bireysel ogrenme planları gelistirilebilir. Bu planlar uygulanir, surec izlenir, degerlendirilir ve dongu bu sekilde devam eder.


Resim Kaynak


Simdi, bireysel öğrenme dongusu daha detaylı şekilde ele alınacaktır.

Guçlu Yonler ve Bosluk Analizi
Yetkinlikler belirli işler/roller için tanımlandığında, calisanlarda ve diğerlerinde, su an için veya organizasyon içinde gelecekteki roller için gerekli yetkinlikleri değerlendirmek mümkün hale gelecektir. 

Bu değerlendirme aşağıdaki şekilde yapılır:

· Kendini Değerlendirme: Tipik olarak, yetkinlikler için davranışsal göstergeler ve hedef rol / iş içinde ihtiyaç duyulan profesyonel seviyeler, her yetkinlik / gösterge değerlendirmesi için ortak bir puanlama olcusu kullanan çalışanın performansının değerlendirilmesi standardı için kullanılır. Sonuçlar derlenir, tum yetkinlikler için sonuçları içeren ve calisanların guçlu olduğu yönler ile ilerleme gerektşren yetkinlikleri işaret eden bir rapor oluşturulur. Bu bilgi, daha sonra bireysel öğrenme planının geliştirilmesi için kullanılır (aşağıda açıklanmaktadır.)

· Çok Kaynaklı / 360: 360 derece geribildirim kendini değerlendirme surecine çok benzerdir; farkı birden fazla değerlendirici bulunmasıdır. Süreç, en azından çalışanı ve yöneticisini kapsamaktadır ve işyerinde calisanın etkileşimde olduğu (çalışma arkadaşları, takım üyeleri, organizasyon içinde ve dışında müşteriler, çalışana raporlama yapanlar, gibi) diğerlerini içerebilir. Bir kez daha, calisana, yöneticisine ve/veya diğerlerine (koç / mentor, öğretici kişi, gibi) öğrenme ve gelişme cabalarını calisanın belirgin ihtiyaçlarını hedef alacak şekilde ayarlamasına olanak sağlayan geribildirim sonuçları baz alınarak bir rapor hazırlanır.

· Diğer Yöntemlerle Yapılan Değerlendirme: Yetkinlik değerlendirmelerinde diğer pek çok metot tercih edilebilir, bunlar arasında seçme sürecinde kullanılanlar da vardır; yetkinlik bazlı davranış görüşmeleri; gelen sepeti örnek olay uygulaması; rol play ve simülasyonlar; kayıtlar / portföy değerlendirmeleri; gibi. Benzer şekilde, formel değerlendirme, genellikle çalışan gelişimi programları içinde, çalışanın baz yetenekleri / yetkinliklerini değerlendirme amacının, süreçte gösterilen gelişimin, programın sonunda elde edilen başarının bir parçası olarak kabul edilmektedir. 

Bireysel Ogrenme Planı
Calisanla ilgili guclu yönler ve gelişim alanları tanımlandıktan sonra, belirli öğrenme ihtiyaçlarını hedefleyen bireysel öğrenme planları geliştirmek mumkun hale gelir. En az seviyede, bu süreci desteklemek için gerekli olan araçlar, bir öğrenme planını tamamlamak için gerekli olan standart öğrenme plan formu hazırlamaya yönelik bir talimat seti veya rehberidir. 

Planların Uygulamaya Geçirilmesi: Ogrenme Aktiviteleri
Calisanın üstlerinin desteği ve koçluğu sayesinde, calisan planı uygulamaya koyar ve dongu suresince değerlendirme periyodik olarak yapılır. Eger yeni öğrenme gereklilikleri tanımlanacak olursa (yeni araçlar, yeni metotlar, yeni proje, vb), planda değişiklikler / eklemeler yapılabilir. 

Gozden Gecirme ve Degerlendirme

Dongu suresince ve sonunda, gözden geçirme ve değerlendirme sureci hangi öğrenmenin gerçekleştiğini ve hangi öğrenmenin bir sonraki döngüye tasinması gerektiğini belirleyecek sekilde gerçekleştirilir. Yetkinlik bazlı değerlendirme yukarıda da belirtildiği gibi, bunu desteklemek için uygulanabilir.





Kaynak

The Learning Cycle at the Individual Level, Suzanne Simpson, 24.01.2013


#357




quick edit

#yetenekyonetimico 4 yasinda!

Anasayfa

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR


ONERILER

Oneriler...





Toplam Yazı Sayisi:

instagram twitter facebook pinterest tumblr Medium RSS send mail

Icons made by Freepik from www.flaticon.com is licensed by CC 3.0 BY

#yetenekyonetimico

www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co
www.yetenekyonetimi.co
yetenekyonetimi.co 4 yasinda!
www.yetenekyonetimi.co

Iletisim

Name

Email *

Message *