Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap)

Saturday, March 10, 2018

Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap)



Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap)

Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap)
Dunyanin su siralar belki de en populer firmasi Google. Bu nedenle, pek cok kaynak cesitli yonleriyle Google'i ele aliyor, renkli ofislerinden bahsediyor, yenilikci uygulamalarini ve kullanim kolayligini anlatiyor. Son donemde, Google'i anlatan ve bizzat kendi yoneticileri tarafindan kaleme alinan pek cok kitap piyasaya cikti. Eric Schmidt ve Jonathan Rosenberg (Alan Eagle'in yardimlariyla) tarafindan yazilan Google Nasil Yonetiliyor? ve Eric Schmidt ve Jared Cohen tarafindan yazilan Yeni Dijital Cag - Insanlarin, Uluslarin ve Is Dunyasinin Gelecegini Yeni Bastan Sekillendirmek bu kitaplardan en unluleri. Ozellikle, Google Nasil Yonetiliyor? isimli kitapta yer yer Google'in insan kaynaklari uygulamalarindan bahsediliyor ve yakin tarihte Google People Operations Baskan Yardimcisi Laszlo Bock'un kitabinin cikacagi notu da paylasiliyordu.

Laszlo Bock, 11 yila yakin bir sure Google'da People Operations'da - insan kaynaklari departmaninin Google'daki adi - calismistir. Kitabinda ise, bir cogu haberlere konu olmus olan Google HR uygulamalarina deginmis ve bilinmeyen bir takim yonleri de paylasmistir. Kendisi yakin zamanda "isi daha iyi yapmayi" hedefleyen ve yapay zekayi kullanan Humu isimli bir firmanin kurucu ortagi olmustur.

Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap)
Yazar, "Google'in Kurallari Neden Sizin Isinize Yarayacak?" isimli giris kisminda dogru turde bir cevre olusturabilen liderlerin en yetenekli kisileri miknatis gibi cekeceklerinden bahsetmektedir. Fakat, boyle bir ortam yaratabilmek bir hayli zordur. Kitapta Google'in neyi farkli yaparak bu ortami sagladigi sureclerden verilen orneklerle aciklanmaktadir. Yiyeceklerin ucretsiz verilmesi gibi bazi uygulamalar diger firmalar tarafindan saglanamasa da, aslinda kitapta anlatilan pek cok uygulamayi hayata gecirmek icin oldukca kucuk butceler yeterli olacaktir.

Sheffield Universitesi tarafindan 308 firmada uretkenligin incelenmesi ile gerceklestirilen bir arastirmanin sonuclarina gore, performans ancak firmalar calisanlari yetkili kilacak programlar uyguladiklari - calisanlari guclendirdikleri -, insanlarin islerini yapmak icin ihtiyac duyduklarinin disinda ogrenim firsatlarinin verildigi ve ekip calismasina olan bagliligin arttirildigi zaman veya bunlarin bir bilesimiyle iyilesip yukselmektedir. (sayfa 24) Google da uygulanan yontemler de bu 3 ana sonucu esas almaktadir.

Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap) Google'in kuruculari olarak Larry Page ve Sergey Brin, sadece kendilerinin degil tum Google calisanlarinin kendilerini birer kurucu olarak dusunup islerini sahiplenmeleri ve ona gore davranmalari icin gerekli ortami olusturmayi hedeflemislerdir. Ornegin, ise alim kararinin sadece ilgili yoneticiye birakilmamasi, Google calisanlarindan olusan bir grubun bu karari veriyor olmasi bu uygulamanin bir ornegidir. 

Bir firmanin kulturu, her ne kadar gorunur ve somut seyler uzerinden yorumlanmaya acik olsa da, kulturun altindaki degerler ve yapitaslari cok daha buyuk onem tasimaktadir.

Google calisanlari Google'i tanimlamak icin en cok "eglenceli" sozcugunu tercih etmektedirler. (sayfa 39) Her yil, 1 Nisan, yilbasi gibi cesitli tarihlerde Google bu yonunu Doodlelar ile kullanicilarina da yansitmaktadir. (Google Doodle)

 Laszlo Bock, Google kulturunun 3 tamamlayici yonu (cornerstone) oldugunu belirtmektedir:

  • Misyon (a mission that matters)
  • Seffaflik - Bilgi Paylasimi (transparency)
  • Ses (voice)
Google'in ise alim felsefesi ise sudur:

Anlamli bir sekilde sadece sizden daha iyi olan insanlari ise alin.
Uygun adaylarin bulunmasinda asla acele edilmemekte ve calisanlarin paylastiklari ve referans olduklari adaylara oncelik verilmektedir. Her yil ortalama olarak 5.000 calisanin katildigi Google 1 milyon ila 3 milyon yillik basvuru sayisina ulasmaktadir. (sayfa 79)

Google ise alim mulakatlarinda ornek olay ve bilmeceler kullanilmamaktadir. Google, bundan bir sure once mulakatlarda sunun gibi sorulari kullandigi icin pek cok habere konu olmus ve hakkinda kitaplar (Google'da Calisacak Kadar Akilli Misiniz?) yazilmisti:

Manhattan'da kac tane benzin istasyonu bulundugunu tahmin edin.
Bir Boeing 747'nin icine kac tane golf topu sigar?
Eger sizi 5 cent kadar ufaltip bir blendirin icine koysaydim, oradan nasil kacardiniz?

Bu sorularin adaylarin bir iste performanslarinin nasil olacagini onceden kestirmekteki paylarinin minimum seviyede oldugu anlasilmistir. (sayfa 99)

 Laszlo Bock, Google mulakatlarinda kullanilan degerlendirme teknikleri ile ilgili sunlari belirtmektedir:

Bizim mulakat surecimizin amaci, adaylar bir kere ekibe katilinca nasil performans gostereceklerini ongormektir. Bu amaca bilimin soyledigini yaparak ulasiyoruz: Davranissal ve durumsal yapilandirilmis mulakatlari, kognitif yetenek, sorumluluk duygusu ve liderlik degerlendirmesi ile birlestirerek.

Google'da mulakatcilar qDroid isminde bir ic arac kullaniyorlar (sayfa 104-105):

Bu aracta bir mulakatci eleme yapmakta oldugu isi seciyor, test etmek istedigi nitelikleri isaretliyor ve kendisine epostayla o is icin performansi ongormek uzere tasarlanmis olan sorularla birlikte bir mulakat kilavuzu gonderiliyor. Bu, mulakatcilarin harika mulakat sorulari bulmalarini ve sormalarini kolaylastiriyor. Mulakatcilar ayni zamanda belgeyi mulakat panelindeki diger kisilerle paylasarak adayin butun acilardan degerlendirilmesi icin herkesin isbirliginde bulunmasini saglayabiliyor. 

En iyi adaylari surekli olarak cekmek icin kitapta su maddelere yer veriliyor:

  • Kalite icin citayi yuksege koyun
  • Kendi adaylarinizi bulun
  • Adaylari objektif bicimde degerlendirin
  • Adaylara size katilmalari icin bir neden verin
Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap)
Kitap, bir firmada gucun yoneticilerden alinmasi ve isleri yuruten calisanlara guvenilmesi gerektigini ornekler ile acikliyor. Bunun icin;
  • Satatu sembollerinin ortadan kaldirilmasi
  • Yoneticilerin kanaatlerine gore degil, verilere dayanarak karar verilmesi
  • Calisanlarin kendi islerini ve firmayi sekillendirmeleri icin firsat verilmesini oneriyor. (Calisanlarin fikirlerini almak ve genel havayi olcmek icin duzenli olarak Googlegeist anketi uygulaniyor)
Kitapta, firmalarda halihazirda uygulanmakta olan performans yonetimi sistemlerinden genel olarak bir memnuniyetsizlik oldugu vurgulaniyor. Adobe, Expedia, Juniper Networks, Kelly services ve Microsoft gibi firmalar performansi puanlamaktan vazgecmislerdir. 2013 yilina kadar, uc aylik donemler halinde performans puanlandirmasi yapilmaktaydi. Kullanilmakta olan 41 puanlik sistem yerini 2013 yilinda 5 puanlik olcege birakti. 

Kitapta vurgulanan diger bir noktaya gore, calisanlardan yoneticilerle ilgili geribildirim almak uzere duzenli calismalar yapiliyor. En iyi firsatlari yaratanlar ise en kotu ve en iyi calisanlar olmaktadir (normal dagilimda iki uc kuyruk). 

Egitim ve gelisim uygulamalari ile ilgili olarak da su notlar paylasiliyor:

  • En iyi calisanlarinizin diger calisanlara ders vermesini saglayin (ic egitimci modeli)
  • Sadece insanlarin davranislarini degistirdigini kanitlayabileceginiz kurslara yatirim yapin
Kitabin devaminda, ucretlendirme, Google kampusunde ucretsiz veya dusuk ucretli olarak sunulan urunler / hizmetler, Google'in insanlarla ilgili olarak yaptigi hatalar, gibi konulara yer veriliyor.

Work Rules Work Rules

Kitabin web sitesi:

https://www.workrules.net/

Google kariyer sayfasinin linki:

careers.google.com/

Koridor Yayincilik tarafindan 2017 yilinda yayinlanan kitap 432 sayfa.


Google Sirlari - Google, Dunyanin En Yaratici ve Basarili Sirketi Olabilmek Icin Neyi Farkli Yapiyor? (Kitap)





Kitabin Kunyesi

Yazar: Laszlo Bock
Sayfa Sayisi: 432
Yayinevi: Koridor
Basim Yili: 2017
Kategorisi: Is Dunyasi, Orgut Kulturu, Insan Kaynaklari Yonetimi
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon


Ilgili Yazilar




Benzer Kitaplar




#542



quick edit

.

.

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR

ONERILER

Oneriler...

Iletisim

Name

Email *

Message *

yetenekyonetimi.co'da yazi var.