IK Yoneticilerinin Isyeri Verimliligini Arttirmalari Icin 10 Farkli Yontem (Infografik)

Wednesday, April 18, 2018

IK Yoneticilerinin Isyeri Verimliligini Arttirmalari Icin 10 Farkli Yontem (Infografik)



IK Yoneticilerinin Isyeri Verimliligini Arttirmalari Icin 10 Farkli Yontem (Infografik)
Photo by Anete Lūsiņa on Unsplash

Bir firmanin basarisi calisanlarinin verimliligine baglidir. Verimlilik, islerin yapilmasi icin harcanan zaman veya cabanin basit sekilde bir olcusudur.

Calisanlar yuksek verimlilige sahip olduklarinda, operasyonlar daha etkin olur, satis hedefleri daha ulasilabilir olur, ve sonuc olarak isletme daha karli hale gelir. Istatistikler, calisanlarinin yuksek baglilik ve verimlilik oranlari bulunan firmalarin uc yillik bir surede 2,3% oraninda daha fazla kazanc elde ettiklerini gostermektedir.

Maalesef, bircok isletmenin calisanlarinin verimliligini nasil takviye edecegi ile ilgili olarak yanlis kanilari bulunmaktadir. Bunun bir nedeni, modern teknolojiler ile calisan davranisinda degisimleri dikkate alan modern IK stratejilerini dikkate alarak kullanmamalaridir.

Microsoft tarafindan 2013 yilinda gerceklestirilen bir anket calismasina gore, calisanlarin 37%’si firmalarinin ise artan verimlilik getirecek sosyal medya bazli araclari kullanmaya izin vermesini ummaktadir. Bunun anlami, cok sayida isletmenin teknolojik uyumu gormezden geldigi ve isyerinde iletisim kanallarini kisitliyor oldugudur. Sonucta, butunsel verimlilik acisindan bunun etkisi olumsuzdur.


IK Yoneticilerinin Isyeri Verimliligini Arttirmalari Icin 10 Farkli Yontem (Infografik)
10-Ways-HR-Managers-Can-Boost-Workplace-Productivity - Infografik



Isyeri Verimliliginde Insan Kaynaklarinin Rolu

IK departmani isyerinde her zaman icin verimliligin esas surucusu olmalidir. Uretimle ilgili olarak pahali cihazlar, hammaddeler ve yuksek butce ayrilmis olabilir, ancak, ozunde etkin insan kaynaklari olmaksizin ilerleme kaydedilemez.

Verimlilik pozitif tavirlari ve is etigini beslemekle de ilgilidir, insan kaynaklari guvenilirlik, dogruluk, etkililik ve liderlik gibi belirli degerleri modelleyerek calisan performansi icin zemin olusturmalidir.

Ayni zamanda, insan kaynaklarinin sorumluluklarindan bir tanesi rahat calisma kosullari, eglenceli bir firma kulturu ve is arkadaslari arasinda saglikli iliskiler olusturarak calisanlarin motivasyonlarini ve bagliliklarini saglamaktir.

Teknik acidan ise, insan katnaklarinin organizasyonun operasyonel hedeglerini anlamasi ve buna en uygun olacak beceri seti ve kisilik ozelliklerini belirlemektir.

Bu anlayis seviyesine ulasarak, insan kaynaklari calisanlarin daha akillica calismalari, daha iyi kararlar almalari ve profesyonel olarak gelisimleri icin ihtiyac duyduklari egitimi saglayabilir.

Calisan Verimliligi Nasil Olculur?

Neyin calisip neyin calismadigini belirlemeden once, insan calisanlarin verimliliklerinin nasil olculecegini belirlemek gereklidir.

Verimlilik seviyeleri belirlendikten sonra, hangi calisanlarin performanslarinin yuksek oldugunu ve kimlerin motivasyonunu korumak icin odullendirilmesi gerektigini belirlemek kolaylasacaktir.

Ote yandan, hangi calisanlarin performansinin zayif oldugunu bilmek, firmalarin destek sistemleri olusturarak calisanlarinin daha iyiye gitmesini saglayacaktir.

Performans izleme sistemini kurmak hem calisanlarin kendilerini gelistirmeleri gerekli alanlari tespit etmelerini saglar hem de onlari daha pozitif geribildirim vermeleri icin de cesaretlendirir.

Yonetim ile calisanlar arasinda acik bir iletisim hatti oldugunda, calisanlarin gozlemlerini, endiselerini, sorunlarini ve onerilerini gundeme getirmeleri de kolaylasir, ki tum bunlar gelecekte insan kaynaklari uygulamalarinin daha iyi olmasini mumkun kilar.

Calisamlarin verimliligine bagli olan girdi cikti oranlarini agirliklandirirken, calisanlarin firmanin karliligina olan katkisina etki eden belirli faktorler goz onune alinmalidir. Bu faktorler fazla mesai maliyetleri, yillik turnover oranlari ve butunsel is tatminini icerebilir.

Calisanlarin verimliligini dogru sekilde olcebilmek icin dogru yontemleri secmek onemlidir. Asagida bu stratejilerden bazilari yer aliyor:

  • Amaclara Gore Yonetim 
  • Sayisal Yontem 
  • Kiyaslama ve Hedefler 
  • Satis Verimliligi 
  • Hizmet Birimi 
  • Kar Bazlilik 
  • Zaman Yonetimi Methodu 
  • Tamamlanmis Gorevlerin Niteligi

Kaynak

10 Ways HR Managers Can Boost Workplace Productivity [Infographic], Alex Wortley, e-days.co.uk, 04.10.2017

10-Ways-HR-Managers-Can-Boost-Workplace-Productivity.png


#


quick edit

.

.

Benzer Yazilar

0 comments

GUNCEL YAZILAR

ONERILER

Oneriler...

Iletisim

Name

Email *

Message *

yetenekyonetimi.co'da yazi var.