Looking for something?

İnsan Neden Vegan Olur? - Hayvan Kullanımı Tartışmasına Bir Giriş (Kitap)


Insan Neden Vegan Olur? - Hayvan Kullanimi Tartismasina Bir Giris

Bu kitaba kitabın adındaki soru aklımdayken başladım. Evet, konuyla ilgili bir fikrim vardı, ancak “İyi, ama...”larım da vardı.

Hukuk profesörleri Gary L. Francione ve Anna Charlton konuyu çok net olarak ele almışlar; vegan beslenme düzeni ile ilgili pek çok noktayı da aydınlatmışlar.

Kitapta giriş kısmından sonra “İyi, ama...”larla başlayan otuzun üzerinde ifadeyi değerlendirmişler. Ele alınan başlıklar arasında yeterli protein ve kalsiyum alınması, hayvanların dünyadaki yeri, vegan olmanın kişinin hayatını nasıl etkilediği, çevresinden aldığı tepkiler gibi pek çok konu var.

Bir kişinin vegan olması çok yönlü etki yaratan bir durum.

Öncelikle hayvanlara ve onların yaşam hakkına yönelik olumlu etkisi var -etik yön-,
Çevre üzerinde olumlu etkisi var -kıt kaynakların daha verimli kullanılması-,
Kişinin sağlığı üzerinde olumlu etkisi var.

Veganlıkla ilgili bilgi edinmek için bir kitap arıyorsanız,  bu kitap kesinlikle doğru seçim.

Insan Neden Vegan Olur? - Hayvan Kullanimi Tartismasina Bir Giris

Kitabin Adi: İnsan Neden Vegan Olur? - Hayvan Kullanımı Tartışmasına Bir Giriş
Orijinal Adı: Eat Like You Care: An Examination of the Morality of Eating Animals
Yazar: Gary L. FrancioneAnna Charlton
Sayfa Sayısı: 136
Yayınevi: Metropolis
Basım Yılı: 2016







Dorduncu Sanayi Devrimi (Kitap)

Dorduncu Sanayi Devrimi (Kitap)


World Economic Forum'un kurucusu Klaus Schwab'in kaleme aldigi Dorduncu Sanayi DevrimiOptimist Kitap tarafindan 2016 yilinda basilmis ve 196 sayfa.

Kitap, dorduncu sanayi devrimine ve bu devrimin etkilerine odaklaniyor. Schwab, bazi akademisyenler ve profesyonellerin gunumuzde yasanan gelismeleri henuz ucuncu sanayi devriminin bir parcasi olarak gorduklerini vurgulamaktadir. Ancak, yasanan gelismelerin kapsami ve karmasikligi degerlendirildiginde, hiz (ustel artis), genislik ve derinlik (benzeri gorulmedik paradigma degisimleri), sistem etkisi (sistemlerin butunsel donusumu) de goz onune alindiginda, Schwab dorduncu sanayi devrimini yasamakta oldugumuzu belirtmektedir.

Schwab, bu kitabi yazma amaci ile ilgili olarak sunlari soyluyor:

Bu kitabi yazmadaki amacim, dorduncu sanayi devriminin ne oldugu, neler getirecegi, bizi nasil etkileyecegi ve onu ortak yarara yonlendirmek icin neler yapilabilecegi hakkinda bir baskangic metni sunmaktir. Bu kitap gelecege ilgi duyanlar, kendilerini bu devrimci degisimin firsatlarini dunyayi daha iyi bir yer haline getirmek icin kullanmaya adamis insanlar icindir. (sayfa 11)
Dorduncu Sanayi Devrimi (Kitap)

Kitap, uc bolumden olusuyor. Birinci bolum, dorduncu sanayo devrimi ile ilgili genel bir degerlendirme yapiyor. Ikinci bolum, donusturucu teknolojileri (fiziksel, dijital, biyolojik) inceliyor. Ucuncu bolum ise, dorduncu sanayi devriminin etkilerini inceliyor. Bu etkiler arasinda ekonomi, sirketler, ulusal ve kuresel, toplum ve birey var.

Dorduncu Sanayi Devrimi (Kitap)

Dorduncu Sanayi Devrimi (Kitap)


Kitap, gelecekle ilgili bir degerlendirme ile son buluyor. Kitabin sonunda ise "Derin Degisimler" basligini tasiyan ek bir bolum var.

Dorduncu Sanayi Devrimi (Kitap)

Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Dorduncu Sanayi Devrimi
Yazar: Klaus Schwab
Sayfa Sayisi: 196
Yayinevi: Optimist
Basim Yili: 2016
Kategorisi: Teknoloji, Ekonomi, Ucuncu Sanayi Devrimi, Gelecek, Dorduncu Sanayi Devrimi
Orijinal Adi: The Fourth Industrial Revolution
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon

Ilgili Kitaplar






Dijital Reklamin Gizli Dunyasi - Icerik Pazarlamasi ve Dogal Gorunen Reklamlar (Video) (Kitap)


Dijital Reklamin Gizli Dunyasi - Icerik Pazarlamasi ve Dogal Gorunen Reklamlar (Kitap)

Dijital Reklamin Gizli Dunyasi, reklam oldugu bir bakista anlasilmayan icerikleri anlatiyor. Kitabin ilk sayfasinda su sorunun cevabi aranmis:
Neden reklamlar reklama benzemiyor?
Kitapta verilen ilk ornek, Felix Baumgartner tarafindan 14 Ekim 2012'de gerceklestirilen uzaydan yeryuzune atlayis. Planlanmasi yillar alan, buyuk butceler ayrilan, test atlayislari gerceklestirilen bu proje ayni zamanda oldukca tehlikeliydi ve hava kosullarinin da kusursuz olmasi gerekiyordu. Discovery Channel, bu atlayisi canli olarak yayinladi. Buyuk riskler iceren bu atlayis, Red Bull tarafindan masraflari karsilanan Stratos gerceklestirilmisti. Baumgartner'in atlayis videolarina YouTube'tan ulasmak mumkun. Kitapta da vurgulandigi gibi, bu videolarda Red Bull logosu ve logonun renkleri gorunmektedir. Logo sanki, videonun genel akisina, icerigine uydurulmus, ekipmana ve ozel kiyafetlere ozenle yerlestirilmistir. Dikkatlice bakildiginda secilir, ancak on planda degildir.
Bu uzay atlayisi, sirketin ekstrem spor olaylarina sponsorluk yapma, taninmamis muzisyenlerin fonlanmasi ve ileri teknolojilerin gelistirilmesi icin geleneksel reklamlardan kacinilmasini iceren sirketin daha genis pazarlama planinin kucuk bir parcasidir. (sayfa 11)

Reklamlari mevcut icerik cevreleri bunyesinde saklamak yerel reklamcilik iken, sahanin yaratilmasi ancak bunun reklamdan baska bir seymis gibi gosterilmesi icerik pazarlamadir. Icerik pazarlamanin en tipik orneklerinden biri, oldukca populer olan BuzzFeed'dir.

Peki, icerik pazarlama neden bu kadar yukseliste? Bu sorunun cevabi istatistiklerde. Televizyonda gosterilen reklamlar sirasinda pek cok kisi ekranin karsisindan kalkiyor, su icmeye, kahvelerini doldurmaya gidiyorlar. Dergilerde, gazetelerde yayinlanan basili reklamlar ise istenen etkiyi cogu kez yaratmiyor. Ancak su rakamlar internetin reklamlarda ve tanitimlardaki onemini vurguluyor.
Facebook kullanicilari web sitesini yilda 81 saat kullaniyor.
Ofis calisanlari e-postalarini saatte 30-40 kez kontrol ediyor.
Ortalama bir kullanici elindeki mevcut cihazlari arasinda saatte ortalama 21 kez gecis yapiyor.
Amerikalilar, 2014'te ortalama olarak gunde 159 dakikayi bilgisayarlari uzerinde ve 163 dakikayi tabletleri uzerinde calisarak ve 134 dakikayi da akilli telefonlarini telefonda konusmak disindaki isler icin kullanarak harcadi. Sadece 5 yil once bu sureler sirasiyla, 184, 21 ve 40 dakikaydi. (sayfa 14)
Cogu insan televizyonu ellerinde ikinci bir cihaz varken izler. Ornegin, Amerikalilarin 84%'u televizyon izlerken cep telefonlarini ikinci bir cihaz olarak kullanir. (sayfa 43)
2014'un ilk ceyreginden itibaren, Amerikalilar artik mobil cihazlari ile televizyon izlemekten daha cok vakit geciriyor. (sayfa 77)
Online bir icerik okunduktan ve incelendikten sonra, paylasilmasi beklenir. Facebook uzerindeki "like" tusu, Instagram'daki "kalp", Twitter'daki "retweet" bunun icin vardir. Bu, agizdan agiza pazarlamanin (WOM - word-of-mouth) temelidir. Insanlarin pek cogu alisveris yapmadan once halen yakin cevrelerine danismakta ve fikir almaktadir.

Sosyal medya uzerindeki iceriklerin organik mi oldugu yoksa, okuyucuya ulastirilmak uzere birileri tarafindan para karsiligi mi hazirlandigi artik cok belirsizdir. Online degerlendirmelerin bir kisminin sahte oldugu anlasilsa bile, Y kusagi indirim almak ve fear of missing out yani kacirma duygusundan kacinmak, yeni trendlerden haberdar olmak icin kisisel bilgilerini hic dusunmeden vermektedir.

Tuketicilerin online kanallarda etkilesimlerinin markalar tarafindan takip edilmesi, belli noktalarda onlarla etkilesime gecilmesi sosyal dinleme olarak adlandirilir. Bir alisveris sitesinde sepetinize ornegin bir cift ayakkabi atmaniz, sonrasinda ise alisverisi gerceklestirmeyerek sayfayi kapatmaniz durumunda, o ayakkabinin resimleri reklam kutularinda sizi online olarak adeta takip eder, bu durum ise tekrar hedeflemedir. Internette reklamlar ve editoryal icerik, su uc baslik altinda birlesmektedir: ucretli (reklamlar, sponsorlu icerik), sahipli (markanin kendi web sitesi ve sosyal medya hesaplari) ve kazanilmis (musterilerin bizzat kanal haline gelmesi - yani agizdan agiza pazarlama) medya.

Dijital Reklamin Gizli Dunyasi - Icerik Pazarlamasi ve Dogal Gorunen Reklamlar (Kitap)

Gizli operasyon reklamciligi ise, pazarlamacilarin kendilerini gizledigi, haber, eglence icerigi gibi gorunen kisaca reklama benzemeyen icerikler (advertaintment) uretilmesidir. Cunku, pek cok kisi, bir icerigin reklam oldugunu bilirse, o icerigi cogu kez izlemeyi tercih etmez ya da izlese bile on yargili hale gelmistir. Urun yerlestirme de bu mantikla ortaya cikmistir. Insanlar, reklam kusaginda yayinlanan reklamlari seyretmeyi tercih etmiyorlar, oyleyse urunu program icine yerlestirmek, urunlerin gorunurlugunu arttiracak bir yoldur. Bu, oyle bir hal almistir ki, artik urun icerigin icine yerlestirilmek yerine, icerik reklamin icine yerlestirilmektedir.

Contagious isimli kitabinda Jonah Berger, bir icerigin bir kimseden baska bir kimseye yayilmasina (viral olmasina) neden olan seyi STEPPS kisaltmasi ile ozetliyor.
  • Social Currency (Sosyal Gecerlilik),
  • Triggers (Tetikleyiciler),
  • Emotion (Duygular),
  • Public (Kamu),
  • Practical Value (Pratik Deger),
  • Stories (Hikayeler).
Viral icerigin en yakin orneklerinden biri, 2014 yazindaki Ice Bucket Challenge videolaridir.

Kitapta vurgulanan en onemli noktalardan bir tanesi, dogal gorunen reklamlarin reklam gibi gorunmemesi, yayin akisina guzelce yerlestirilmis olmasi sebebi ile bu icerige maruz kalanlarin farkindaliklarinin olmadigidir. Internete erisimin buyuk oranda mobil cihazlardan gerceklestirildigi de goz onune alindiginda, mobil platformlarda dogal gorunen reklamlarin fark edilmesinin daha da zor olmasi endise vericidir.

Dogal gorunen reklamlar, reklam verenlerin yayincinin web sitesi bunyesinde sponsorlu mesajlar yerlestirmesiyle ilgilidir: Reklam veren olarak yayincilar. Icerik pazarlama ise, reklam verenlerin kendilerine ait medya kanallari icin reklamdan farkli bir seymis gibi gorunmesi saglanan mesajlari yaratmalari ile ilgilidir: Yayinci olarak reklam verenler. Icerik pazarlama, dogal gorunen reklamdan cok daha uzun vadelidir. (sayfa 142)

Buyuk verinin elde edilmesi ve kullanilmasi, pazarlamacilar icin onemlidir. Interneti kulanan herkes arakasinda sonu gelmeyen bir veri izi birakmaktadir. (sayfa 183) Sosyal medya kanallarinda yapilan paylasimlar, begeniler, bir web sitesinde gecirilen zaman, online olarak yapilan alisverislerin tumu buyuk verinin bir parcasi haline gelir.

The Kitap Yayinlari tarafindan 2018 yilinda basilan Dijital Reklamin Gizli Dunyasi - Icerik Pazarlamasi ve Dogal Gorunen Reklamlar'in yazari Mara Einstein. Kitap, 264 sayfa.

Dijital Reklamin Gizli Dunyasi - Icerik Pazarlamasi ve Dogal Gorunen Reklamlar (Kitap)

Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Dijital Reklamin Gizli Dunyasi - Icerik Pazarlamasi ve Dogal Gorunen Reklamlar
Yazar: Mara Einstein
Sayfa Sayisi: 264
Yayinevi: The Kitap
Basim Yili: 2018
Kategorisi: Sosyal Medya, Reklamcilik, Pazarlama, Tuketici Davranisi
Orijinal Adi: Black Ops Advertising: Native Ads, Content Marketing and the Covert World of the Digital Sell
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon


Benzer Kitaplar






Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)

Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)

Vikinomi, kitlesel isbirligini ve crowdsourcing kavramini ele alan bir kitap. Kitlesel isbirligi ile kitlelerin (cogu kez kendiliginden) bir araya gelmesini, kendi icinde orgutlenmesini ve bir konu ozelinde isbirligi yapmasini cesitli orneklerle anlatiyor. Kitabin bir de web sitesi var: wikinomics.com/blog/ Yazarlar Don Tapscott ve Anthony D. Williams, 2010 yilinda kitabin devamini Macrowikinomics: New Solutions for a Connected Planet ismi ile yazmislar. Bu yeni kitabin web sitesi de; macrowikinomics.com/about/

Internet uzerinden ortak bir ilgi alani etrafinda bir araya gelen kisilerin inovasyon ve deger uretme bicimleri kitapta "peer production" ve "peering" olarak (yani katilima acik isbirligi) isimlendirilmis.

Kitlesel isbirligi, verilerin ve sonuclarin gonullu orgutlenmelerce paylasildigi, iletisim teknolojileri sayesinde genis bir alanda daginik bicimde orgutlenmis bireyler ve sirketler uzerinden islemektedir. Tum dunyayi etkisi altina alan bu isbirligine yazarlar "vikinomi" ismini vermisler. Bu terimi yeni bir ortaklik ve katilim cagini tanimlamak icin bir metafor olarak kullanmislar. Vikinomi, yeni bir calisma bicimi de beraberinde getirmistir; kapilarini dunyaya acan, herkesle ortaklasa inovasyon yapan, eskiden saklanilan kaynaklari paylasan, kitlesel isbirliginin gucunden yararlanan ve cokuluslu olmak yerine global olabilen. (sayfa 31 ve 34) Bu yeni duzen, onceki donemde gecerli olan hiyerarsik, kapali, sir saklayan ve dar goruslu uluslararasi sirket anlayisindan farklidir. (sayfa 47)

Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)


Vikinominin 4 ilkesi vardir:
  • Acik olmak: Sirketlerin ellerindeki bilgiyi inovasyon olusturulmasi icin paylasmasi, kendi yetenekli calisanlarinin yani sira, global yetenek havuzuna da acilmasidir.
  • Peering: Hiyerarsiler yakin zamanda ortadan kalkacak gibi durmasa da, bilgiye dayali olarak hareket eden, peering olarak adlandirilan yatay yapilar ortaya cikmistir. En guzel orneklerinden birisi Linux isletim sisteminin olusturulma surecidir.
  • Paylasim: Firmanin elindeki entellektuel mulkiyetini musterek bir fon olarak gormesi ve bazilarini korurken bazilarini da paylasima acmasini icerir. Boylece, kamuya acik veritabanlari uzerinden ortak aastirmalar yurutulebilecektir.  
  • Global hareket etme: Sadece global dusunmeyi degil global olarak hareket edebilmeyi kapsar. Buyuk sirketlerin global degil, uluslararasi olmalari bazi sorunlara yol acmaktadir.
Isbirligine yonelik yeni global platform, global hareket etme yonunde sayisiz firsat sunmaktadir. Dunya egitim, is ve girisim firsatlariyla kaynamaktadir - bu firsatlardan pay kapabilmek icin bireyin ihtiyac duydugu sey yetenek, motivasyon, yasam boyu ogrenme kapasitesi ve bir internet baglantisidir. (sayfa 47)
Vikinomi'nin dort ilkesi - acik olma, peering, paylasim ve global hareket etme - 21. yuzyil sirketlerinin nasil rekabet ettiklerini en iyi sekilde aciklamaktadir. Yeni duzen gecen yuzyila damgasini vuran hiyerarsik, kapali, sir saklayan ve dar goruslu uluslararasi sirket anlayisindan cok farklidir. (sayfa 47)
Kitlesel isbirliginin endustriyi bir gecede yeniden sekillendirebildigi bir cagda hiyerarsik calisma ve inovasyon orgutlenme yontemleri, bir sirketin gunun kosullarinda rekabetci kalabilmesi icin gerekli ceviklik, yaraticilik ve baglanabilirlik duzeylerini karsilayamamaktadir. Simdi artik her bireyin ekonomide oynayacagi bir rol ve her sirketin bir secenegi bulunmaktadir - emtialastirmak ya da iliski gelistirmek. (sayfa 47-48) 
Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)


Isbirligi ekonomisinde sirketlerin rekabetci guc kazanmak ve buyumek icin yaralanabilecekleri 7 farkli model kitapta incelenmektedir. Modellerden her biri, rekabete yonelik yeni ve benzersiz bir yolu temsil etmektedir. Hepsinin ortak noktasi ise, bu yeni peer production bicimlerinin firmalara dis bilgilerden, kaynaklardan ve yeteneklerden daha oncesinde mumkun olmayacak derecede yararlanma imkani sunmasidir. (sayfa 363)

Bu modeller kisaca soyledir (sayfa 362-363):
  • Peer Onculeri parcalardan olusan urunler yaratmak icin acik kaynak ilkelerini - isletim sistemlerinden ansiklopedilere varana dek - kullanmaktadirlar.
  • Idegoralar sirketlere problem cozme kapasitelerini gelistirmek amaciyla global fikirler, inovasyonlar ve essiz kalifiye beyinler pazarina erisim imkani sunmaktadir.
  • Sirketlerin tuketicilere deger yaratma sureclerine katilmalari icin ihtiyac duyduklari araclari temin etmeleri durumunda ureten tuketici topluluklar harikulade bir inovasyon kaynagi haline gelebilirler. 
  • Yeni Iskenderiyeliler maliyetleri dusurecek ve endustriyel teknolojinin gelisim surecine ivme kazandiracak yeni bir isbirligi modeli gelistirmektedirler. 
  • Katilim platformalari buyuk ortak topluluklarinin deger ve cogu zaman oldukca sinerjik bir ekosistem bunyesinde yeni tesebbusler yaratabilecekleri bir global sahne yaratmaktadirlar. 
  • Global Imalathaneler, fiziksel esyalarin tasarimi ve montajina yonelik olarak sinirlarin ve kurumsal sinirlarin otesindeki insan sermayesinin gucunden yararlanmaktadirlar.
  • Viki isyerleri esine pek rastlanmayan yollarla kurumsal hiyerarsileri yararak inovasyonlari ve morali arttirmaktadir.
Kitabin son sayfalari ise, bu yeni kurumsal bakis acisini gelistirmek ve isler hale getirebilmek icin ortaya konulmasi gereken liderlik modellerini incelemektedir.

Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor, 420 sayfa ve 2007 yilinda MediaCat tarafindan basilmis.

Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor
Yazar: Don Tapscott, Anthony D. Williams
Sayfa Sayisi: 420
Yayinevi: MediaCat
Basim Yili: 2007
Kategorisi: Crowdsourcing, Sosyal Aglar, Arastirma - Inceleme
Orijinal Adi: Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon


Ilgili Kitap Onerileri







Dört Gelecek - Kapitalizmden Sonra Hayat (Kitap)

Dort Gelecek - Kapitalizmden Sonra Hayat (Kitap)

2017 yılında Koç Üniversitesi Yayınlari (KUY)'ndan çıkan Dört Gelecek - Kapitalizmden Sonra HayatPeter Frase'in kaleme aldığı 123 sayfalık kısa bir kitap. Dört farklı senaryo ile kapitalizm sonrası geleceği ele alıyor. Bu senaryolardan iki tanesi olumlu bir tablo çizerken (bolluk yaşanması durumu) diğer ikisi oldukça olumsuz (kıtlık yasanması durumu).

21. yüzyılda yaşanan gelişmelerin ve sanayileşmenin etkileri ekolojik felaketler, küresel ısınma olarak çoktan ortaya çıkmaya başladı. Dünyada giderek artan gelir dağılımındaki eşitsizlik ve zenginlerin pastadan cok büyük bir dilim alması, eylemcilerin, politikacıların ve dolayısıyla da halkın gündemini her geçen gin daha fazla meşgul ediyor. Otomasyon yukselişte, robotlarla üretim yapılan bir cağ çoktan başladı. Meslekler değişiyor, bazıları yerlerini hiç bilinmeyen mesleklere bırakarak ortadan yok oluyor.

Peter Frase, kapitalizmin sürdürülemez olduğu noktada 4 farklı senaryodan birinin geçerli olacağını ileri sürüyor. Her bir senaryoyu, yaşanması olası olaylarla ve sonuçları ile ele alıyor.


Bolluk Kıtlık
Eşitlik Komünizm Sosyalizm
Hiyerarşi Rantçılık
(rantizm)
İmhacilik
(eksterminizm)


Komünizm: Eşitlik ve Bolluk

İşyeri zorunluluğun alanıdır. Özgürlük, mesai saatleri dışındadır. Çalışmak, sağ kalmak için gerekli paranın kazanılması, toplumun varlığını sürdürme faaliyetlerinin devamı, yaşama amaç ve anlam katan içsel tatmin faaliyeti için yapılır. Toplum kapitalist olmayı sürdürdükçe, emek meta olmaktan çıkamaz. Fransız sosyalist Andre Gorz, "temel gelir" kavramını ortaya atmıştır. Temel gelir olarak bir kişiye yaptığı iş veya niteliklerine bakılmaksızın teminat altına alınmış bir miktar para verilir. Temel gelir sonrasında, istenmeyen işler tamamen otomatikleşecektir. İnsanlar gerçekten "iyi" oldukları işleri gönüllü olarak yapmaya başlarlar. GSYH düşer, temel gelir düşer bu süreç de hayat pahalılığının azalmasını sağlar.

Rantizm: Hiyerarşi ve Bolluk

En cok sayıda telif hakkını ve patenti kontrol eden yeni temel sınıfı oluşturur. Ranttan gelir elde edilir.

Sosyalizm: Eşitlik ve Kıtlık

Herkes mümkün olan en iyi hayatı almalıdır ancak eldeki kaynaklar sınırlıdır. Kaynakların dağılımı adil yapılmalıdır.

Eksterminizm: Hiyerarşi ve Kıtlık

Kıtlık herkes için aşılabilir değildir, yalnızca küçük bir azınlık için aşılabilir olacaktır.

Dort Gelecek - Kapitalizmden Sonra Hayat (Kitap)


Dort Gelecek - Kapitalizmden Sonra Hayat (Kitap)


Kitabin Kunyesi

Kitabın Adı: Dört Gelecek - Kapitalizmden Sonra Hayat
Yazar: Peter Frase
Sayfa Sayısı: 123
Yayınevi: Koç Üniversitesi Yayınlari (KUY)
Basim Yılı: 2017
Kategorisi: Küreselleşme, Ekonomi
Orjinal Adı: Four Futures: Life After Capitalism
İlgili Bağlantılar: GoodReads, Amazon






Makine Platform Kitle - Dijital Geleceği Kucaklamak (Kitap)

Makine Platform Kitle - Dijital Gelecegi Kucaklamak (Kitap)

Makine Platform Kitle - Dijital Gelecegi Kucaklamak (Kitap)

Erik Brynjolfsson ve Andrew McAfee'nin çok satan ünlü kitapları The Second Machine Age'in devamı ve tamamlayıcı niteliğinde kaleme aldikları Makine Platform Kitle - Dijital Geleceği KucaklamakOptimist Kitap tarafından 2018 yılında basılmış.

Makine Platform Kitle - Dijital Gelecegi Kucaklamak (Kitap)

The Second Machine Age'de ele alınan konu, yaşanan hızlı teknolojik gelişim ve ekonomik yansımalarının ne olduğu idi. Makine Platform Kitle kitabı ise, yeni tip iş modellerinin firmalara yansımasını ve inovasyonun ortaya çıkma şeklini konu alıyor. Yazarlar, iş dünyasını son dönemde şekillendiren üç büyük trendi inceliyorlar. Bu üç trend aynı zamanda kitaba ismini de veriyor.

Yeni trendler akıl ile makineyi, ürünler ile platformları ve çekirdek ile kitleyi yan yana getiriyor. Böylece, akıl ile makinenin yan yana gelişi şirketlerin en önemli süreçlerini hızla değiştiriyor; ürün ile platformun bir araya gelmesi öncü şirketlerin sunduklarını dönüştürüyor ve çekirdek ile kitle yan yana kuruluşları değiştiriyor. 

Makine Platform Kitle - Dijital Gelecegi Kucaklamak (Kitap)

Akıl ile makinenin yanyana gelişini anlatan ilk kısımda, insanların yargılarına ve önsezilerine gereğinden fazla önem verilmiş olduğu anlatılıyor. Oysa ki, kararların ve tahminlerin uzmanlar yerine geçmiş verilere ve algoritmalara göre alınmasının bazı istisnalar dışında daha iyi sonuçlar yarattığını gösteren pek çok kanıt vardır. İnsanlar bazı durumlarda sağduyularını devreye sokmak için devrede kalsalar da, alınacak kararların algoritmalara devredilmesi daha başarılı sonuçlar saglayacaktır. Bu kısımda Daniel Kahneman'in Sistem 1 ve Sistem 2 yaklaşımları anlatılarak Hızlı ve Yavaş Düşünme kitabından da çeşitli alıntılar yapılmış. (Sistem 1, tüm insanların sahip olduğu sezgisel düşünme becerisi iken, Sistem 2, sayısal verilere dayanan rasyonel hesaplamalar olarak ifade edilebilir.)

Bu kısımda ele alınan diğer konular ise yapay zeka, öğrenen makineler, robot teknolojileri, otomasyonun yaygınlaşması ve yaratıcı süreçlere makinelerin de dahil olmaya başlaması var. 

Kitabın ikinci kısmı, ürün ve platformlar hakkında. Platformlar, dijital ortamlardır, çoğaltma ve dağıtımın marjinal maliyeti sıfıra yakındır, anındalık özelliği de vardır. Ağ tabanlı ürünler (WhatsApp, vb) kullanıcı sayısı arttıkça değer kazanır (ağ etkisi). Dijital platformalar, günümüzde pek çok şirketin itici gücü haline gelmiştir, arz ve talep bu platformalarda bir araya gelir, kullanıcı arayüzü ve deneyimi büyük önem taşır. Talep eğrisini ileri iten ürünler, tamamlayıcı ürünlerdir. Andrew Ng tarafından ortaya atılan O2O (online to offline) platformlarının başlıca örnekleri Uber, Lyft, Airbnb'dir. 

Kitabın son kısmı, çekirdek ve kitleyi ele alıyor. Kitle, geniş kitlelerin zekasını ve işbirliği içinde çalışmasını ifade etmektedir. Çekirdek ise, tam tersine merkezi yapıyı temsil etmektedir. Kitle için verilebilecek başlıca örnekler arasında Wikipedia'nın içeriğinin geliştirilmesi ve Linux işletim sisteminin geliştirilmesi vardır. Araştırma ve geliştirme söz konusu olduğunda ya da bir problemin çözümü üzerinde calışılırken, cevabın o alandaki uzmanların ve diploma sahiplerinin yerine dışarıdan geldiği pek çok örnek mevcuttur. Kitle, çoğu kez kendi kendine örgütlenmektedir. 

Kitap, 424 sayfa.

Kitabin Künyesi

Kitabin Adı: Makine Platform Kitle - Dijital Geleceği Kucaklamak
Yazar: Erik Brynjolfsson ve Andrew McAfee
Sayfa Sayısı: 424
Yayinevi: Optimist
Basim Yılı: 2018
Kategorisi: Üçüncü Endüstri Devrimi, Araştırma - Geliştirme, Teknoloji, Gelecek
Orijinal Adı: Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future
İlgili Bağlantılar: GoodReads, Amazon


Benzer Kitaplar





Good Business - Liderlik, Akış ve Anlam Yaratma (Kitap)

Good Business - Liderlik, Akış ve Anlam Yaratma (Kitap)

Isletme ve Psikoloji Profesoru  Mihaly CsikszentmihalyiAkış - Mutluluk Bilimi kitabi ile ve "akış" kavramini literature kazandirmasi ile unludur. Good Business - Liderlik, Akış ve Anlam Yaratma isimli kitabinda ise, calisma hayatinda akis kavraminin yerini inceliyor, calisanlarin akis icinde olduklari anlarin gunluk is yasamina nasil dahil edilebilecegine dair oneriler sunuyor ve bunu basaran firma orneklerini paylasiyor.

Kitapta paylasilan orneklerden biri olan acik hava spor giyim ve malzemeleri ureticisi Patagonia'nin kurucusu Yvon Chouinard, "urunlerini en iyilerden biri degil, en iyisi olmasi" icin urettiklerini belirtiyor. Bir firma turunun en iyisi olabilmesi, ancak en iyi calisanlari kendine cekmesine baglidir.

Kitapta mutluluk ve is hayati arasinda bir iliski aramak, bazi acilardan mantiksiz olarak gozukse de, alanlarinda gercek anlamda lider olmak isteyen isteyen firmalarin ancak (isyerinde olmaktan memnuniyet duyan) mutlu calisanlari ile bunu gerceklestirdikleri bilinmektedir.

Good Business - Liderlik, Akış ve Anlam Yaratma (Kitap)



Csikszentmihalyi'nin literature kazandirdigi "akış" kavrami nedir? 

Insanlar, haz duyduklari belli bir ani - meditasyon yaparken, kosarken, satranc oynarken ya da ameliyat yaparken - tarif ederken kendileri disinda bir gucle adeta suruklendiklerini, caba gostermeksizin hareket ederek kendilerini ana kaptirdiklarini belirtmektedirler. Iste boyle anlari Csikszentmihalyi, "akis" olarak tanimlamaktadir. Islerinde bu akisi yakalayabilen insanlar, isyerlerinde mutlulugu yakalamislar demektir.

Akışın 8 Farkli Kosulu ve Isareti:

Hedefler nettir. Kisi, haz duygusunu hedefe ulasmakla degil, hedefe ulasmak icin attigi adimlarla hisseder.
Geri bildirim anliktir. Geribildirim kisinin cevresinden de gelebilir, ancak esas geribildirim kisinin kendi uzmanligina dayanan geribildirimdir.
Firsat ve kapasite arasinda denge vardir. Zorluklar ve beceriler yuksek ve birbirine esit oldugunda akis gerceklesir.
Derin konsantrasyon saglanir.
Onemli olan icinde bulundugumuz andir. Kisinin dikkati icinde bulundugu ana odaklanmistir, bu nedenle gecmisten ya da gelecekten olaylar bilincte yer bulamaz.
Kontrol sorun degildir. Kisi, "o anin" tam kontrolune sahip oldugunu hisseder.  
Zaman algisi degisir. Zaman algisi farkli yasanir, cogu zaman hizlanir.
 Ego ortadan kalkar.

Bir kisinin gun icindeki ruh hali inisli cikislidir. Hic kimse surekli olarak akis icinde yasayamaz. Stres ve umutsuzluk gibi olumsuz durumlar her an ortaya cikabilir. Kitapta yer alan "Gunluk Deneyim Haritasi"na gore (sayfa 95), insanlar kendi kisisel ortalama zorluk ve beceri duzeylerinin uzerinde olduklarini algiladiklarinda "akis" (odaklanmis, mutlu) yasarlar. Bunun ziddi "kayitsizlik" (uzgun, depresif) durumudur, burada hem gorevlerin hem de becerilerin duzeyi dusuktur. Zorluklar ve becerilerin diger kombinasyonlari "endise" (stresli, uzgun), "kaygi" (stresli, tetikte) ve "canlilik" (tetikte, odaklanmis) duygulari (gorevlerin zorlayiciligi becerilerin uzerinde oldugunda) ya da "kontol" (mutlu, guvenli), "rahatlama" (guvenli, halinden memnun) ya da "sıkıntı" (depresif, halinden memnun) (becerilerin duzeyi gorevlerin zorlayiciliginin uzerinde oldugunda) duygulari dogurur.

Okuyan Us yayinlarindan 2017 yilinda cikarilan kitap, 308 sayfa.

Good Business - Liderlik, Akış ve Anlam Yaratma (Kitap)


Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Good Business - Liderlik, Akış ve Anlam Yaratma
Yazar: Mihaly Csikszentmihalyi
Sayfa Sayisi: 308
Yayinevi: Okuyan Us
Basim Yili: 2017
Kategorisi: Liderlik, Psikoloji, Motivasyon, Kisisel Gelisim
Orjinal Adi: Good Business: Leadership, Flow, and the Making of Meaning
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon


Ilgili Kitaplar







Dunyayi Degistiren Gizli Anlasmalar - Obeziteden Bitcoine, McKinsey'den Robotlara... Ekonomik Hirslar Hayatimizi Nasil Sekillendirdi? (Kitap)

Dunyayi Degistiren Gizli Anlasmalar - Obeziteden Bitcoine, McKinsey'den Robotlara... Ekonomik Hirslar Hayatimizi Nasil Sekillendirdi? (Kitap)

Gazeteci Jacques PerettiDunyayi Degistiren Gizli Anlasmalar isimli kitabinda 15 farkli konuya deginiyor. Ele aldigi konularin perde arkasini anlatiyor, fark edilmeyen - bazilari korkutucu sayilabilecek - gercekleri okuyucuyla paylasiyor.

Islenen konular arasinda sunlar var:

  • Nakit kullanimi yerine yeni nesil odeme sistemlerinin kullanima alinmasi
Gunumuzde cogu kisi, nakit para kullanmak yerine kredi kartini kullanmayi tercih ediyor. Internet uzerinden alisverisin yayginlasmasi ve hatta vazgecilmez olmasi ile birlikte once PayPal ardindan Apple Pay, AliPay gibi pek cok odeme sistemi de ortaya cikti. Facebook, Apple, Microsoft, Amazon, Google gibi teknoloji firmalari odeme sistemleri konusunda da yaris halinde.

Kredi karti ve diger odeme sistemleri ile daha kolayca ve yuklu tutarda alisveris yapilmasinin bir nedeni de, MIT'den Drazen Prelec tarafindan ortaya cikarilmis. Prelec'e gore, nakit para kullanan bir kisi bir "kacinma ani" yasiyor ve bu cok kisa anda para kaybi yasadgini hissedip aci duyuyor. Kitapta yer alan bir baska bilgi de, bir banknot uzerinde ne kadar fazla mikrop oldugunu gosteren arastirmanin kredi karti firmasi Visa tarafindan yapilmis olmasi.
  • Wall Street ve yasanan kaos
ADM, Bunge, Cargill ve Louis Dreyfus dunyanin en buyuk gida sirketleri. Bu sirketler, dunyadaki bugday uretiminin 90%'ini kontrol ediyor. Kitabin bu bolumunde, bu dirt buyuk firmanin tahil fiyatlarini nasil kontrol ettikleri ve bunun sonuclari ele aliniyor. 
  • Cayman Adalari ve vergi oranlari
Google, Facebook, Starbucks, Amazon gibi buyuk firmalarin iliskili oldugu Cayman Adalari'nin hikayesi bu bolumde anlatiliyor.
  • Esitsizligin ticari bir firsat olarak nasil degerlendirildigi
Orta sinif, tum dunyada yok oluyor ve bu durum toplumlari geri donusu olmayan bir yola surukluyor. Dunya uzerindeki zenginligin cok buyuk kismi, sadece cok az sayidaki kiside toplanmis durumda. Gelir dagilimindaki esitsizlik ve sonuclari bu bolumde isleniyor. 
  • Gidanin ve beslenme duzeninin insan sagligini nasil etkiledigi
Bu bolumdeki en carpici noktalardan birisi, Vucut Kitle Indeksi'nin, 1945 yilinda Met Life'in bir calisani tarafindan ortaya atilmis olmasi. Elindeki verileri inceleyen Louis Dublin, saglik sigortasi icin odenen ucretlerin musterilerin kilolariyla dogru orantili oldugunu tespit etmis ancak gazeteci Guerin'in de vurguladigi uzere VKI herhangi bir bilimsel gercege dayanmiyormus.

Bu bolumde ayrica, diyet yapanlarin 90%'inin onceki diyetlerini yarida birakip tekrar diyete baslamis olanlarin olusturdugu vurgulaniyor. Yeni nesiller giderek daha sisman hale geliyor. Diyet yapanlar genellikle yagi azaltilmis "light" urunlere yoneltilse de, asil gercek vucudumuza her gecen gun daha  fazla seker giriyor alusu. Seker tuketiminin artmasi basta obezite olmak uzere cesitli olumsuzluklara ve hastaliklara yol aciyor. Kitapta vurgulanan diger bir nokta ise, bu tur hastaliklara care bulmasi beklenen biliminsanlarinin aslinda gida firmalari tarafindan finanse ediliyor olusu.
  • Ilaclarin modern hayatin vazgecilmezi haline gelmesi
ABD'de 2000 yilinda yetiskinlerin 8%'i 5 ya da daha fazla receteli ilac kullaniyordu. 20 yildan daha az bir surede bu rakam 2 katina cikti. (sayfa 144) Ilac endustrisinin bel kemigi "3 buyuk D" uzerine kurulmustur: Depresyon, diyabet ve demans. (sayfa 145) Bu bolumde, ilac firmalarinin piyasaya care olarak surdukleri ilaclardan hemen once cesitli belirtileri listeyerek bunlari bir hastaligin belirtisi olarak ilan etmeleri de anlatiliyor. Bu belirtilerden bazilarinin muglak oldugu da belirtiliyor. Bu sekilde, ilaclarla aslinda modern hayatin tedavi edilmeye calisildigi vurgulaniyor.
  • Hangi isi yaptiginin insanin bir nevi kimligini belirliyor olusu
Bu bolumde, F. Taylor'in Blimsel Yonetim Ilkeleri kitabinda anlattigi verimlilik ilkelerinin ortaya cikisi ile Tom Peters ve Robert Waterman'in kaleme aldigi In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies kitabinin perde arkasi anlatiliyor.

Uber, Airbnb gibi yeni nesil sirket modelleri bazi kisileri istedikleri kadar calistiklari bir (ek) is sahibi yapmis olsa da, bu calisma modellerinin bazi olumsuz yanlari da bu bolumde tartisilmis.

Dunyayi Degistiren Gizli Anlasmalar - Obeziteden Bitcoine, McKinsey'den Robotlara... Ekonomik Hirslar Hayatimizi Nasil Sekillendirdi? (Kitap)
  • Planli eskitme muhendisligi (satin aldigimiz elektrikli esyalarin kullanim omrunun net sekilde belirlenmis olmasi)
Planli eskitme anlayisi beraberinde surekli yukseltme anlayisini da getirmistir. Bugun bir iPhone satin alan kisi, cok kisa bir sure sonra telefonun yaziliminda guncellemeler yapilacagini biliyor. Her yil, iPhone'un yeni bir modeli piyasaya cikiyor. Dolayisiyla, bir iPhone'un "en yeni" olarak kalma suresi sadece 12 ay.

Satin aldigimiz tum elektrikli esyalara firmalar tarafindan bir kullanim omru belirleniyor. Cogu zaman, tamir ettirmek yenisini satin almaktan daha pahali oldugu icin tercih edilmiyor. 
  • Her seyi bilen bir firmanin gucu elinde tutmasi
McKinsey firmasi calisanlarinin daha sonradan The War For Talent ismi ile kitap haline getirdikleri "yetenek savaslari" kavraminin ortaya cikisi bu bolumde anlatiliyor.  Malcolm Gladwell'in McKinsey hakkinda 2002 yilinda The New Yorker'da kaleme aldigi The Talent Myth isimli makaleye de gonderme yapilmis.
  • Kurumlarin neden ve nasil yonlendirici oldugu,
Buyuk firmalarin cesitli ulkelerde hukumetlerle iliskisi bu bolumde incelenmis.
  • Medya tarafindan gizlenen gercekler,
Medyanin dunya capinda belirli isimlerin elinde olmasi ve yapilan yayinin icerigi bu bolumde anlatiliyor.
  • Robotlar ve gelecek,
Bu bolumde, robotlarin hayatimiza yavas yavas girmesi ve onlarla nasil yasamaya baslayacagimiz anlatiliyor.
  • Teknolojinin onde gelen 5 sirketi,
Google, Apple, Facebook, Microsoft, Twitter ve diger buyuk teknoloji firmalari ile ilgili detaylar paylasiliyor.
  • Asya'nin kurallari bastan yazmasi ve kuresellesme,
Kuresellesmenin getirdikleri ve Cin'in ticaretteki yeri anlatiliyor.
  • Gunumuzde yeni bir dunya duzeninin olusmasi
Yeni dunya duzeni ile ilgili bir ornek paylasiliyor.

Timas Yayinlari tarafindan 2019 yilinda basilan Dunyayi Degistiren Gizli Anlasmalar 448 sayfa.


Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Dunyayi Degistiren Gizli Anlasmalar - Obeziteden Bitcoine, McKinsey'den Robotlara... Ekonomik Hirslar Hayatimizi Nasil Sekillendirdi?
Yazar: Jacques Peretti
Sayfa Sayisi: 448
Yayinevi: Timas
Basim Yili: 2019
Kategorisi: Populer Kultur, Arastirma Inceleme
Orijinal Adi: The Deals that Made the World
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon







Iletisim

Name

Email *

Message *