Looking for something?

Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)

By IPEK ALVER OZPEHLIVAN,
Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)

Vikinomi, kitlesel isbirligini ve crowdsourcing kavramini ele alan bir kitap. Kitlesel isbirligi ile kitlelerin (cogu kez kendiliginden) bir araya gelmesini, kendi icinde orgutlenmesini ve bir konu ozelinde isbirligi yapmasini cesitli orneklerle anlatiyor. Kitabin bir de web sitesi var: wikinomics.com/blog/ Yazarlar Don Tapscott ve Anthony D. Williams, 2010 yilinda kitabin devamini Macrowikinomics: New Solutions for a Connected Planet ismi ile yazmislar. Bu yeni kitabin web sitesi de; macrowikinomics.com/about/

Internet uzerinden ortak bir ilgi alani etrafinda bir araya gelen kisilerin inovasyon ve deger uretme bicimleri kitapta "peer production" ve "peering" olarak (yani katilima acik isbirligi) isimlendirilmis.

Kitlesel isbirligi, verilerin ve sonuclarin gonullu orgutlenmelerce paylasildigi, iletisim teknolojileri sayesinde genis bir alanda daginik bicimde orgutlenmis bireyler ve sirketler uzerinden islemektedir. Tum dunyayi etkisi altina alan bu isbirligine yazarlar "vikinomi" ismini vermisler. Bu terimi yeni bir ortaklik ve katilim cagini tanimlamak icin bir metafor olarak kullanmislar. Vikinomi, yeni bir calisma bicimi de beraberinde getirmistir; kapilarini dunyaya acan, herkesle ortaklasa inovasyon yapan, eskiden saklanilan kaynaklari paylasan, kitlesel isbirliginin gucunden yararlanan ve cokuluslu olmak yerine global olabilen. (sayfa 31 ve 34) Bu yeni duzen, onceki donemde gecerli olan hiyerarsik, kapali, sir saklayan ve dar goruslu uluslararasi sirket anlayisindan farklidir. (sayfa 47)

Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)


Vikinominin 4 ilkesi vardir:
  • Acik olmak: Sirketlerin ellerindeki bilgiyi inovasyon olusturulmasi icin paylasmasi, kendi yetenekli calisanlarinin yani sira, global yetenek havuzuna da acilmasidir.
  • Peering: Hiyerarsiler yakin zamanda ortadan kalkacak gibi durmasa da, bilgiye dayali olarak hareket eden, peering olarak adlandirilan yatay yapilar ortaya cikmistir. En guzel orneklerinden birisi Linux isletim sisteminin olusturulma surecidir.
  • Paylasim: Firmanin elindeki entellektuel mulkiyetini musterek bir fon olarak gormesi ve bazilarini korurken bazilarini da paylasima acmasini icerir. Boylece, kamuya acik veritabanlari uzerinden ortak aastirmalar yurutulebilecektir.  
  • Global hareket etme: Sadece global dusunmeyi degil global olarak hareket edebilmeyi kapsar. Buyuk sirketlerin global degil, uluslararasi olmalari bazi sorunlara yol acmaktadir.
Isbirligine yonelik yeni global platform, global hareket etme yonunde sayisiz firsat sunmaktadir. Dunya egitim, is ve girisim firsatlariyla kaynamaktadir - bu firsatlardan pay kapabilmek icin bireyin ihtiyac duydugu sey yetenek, motivasyon, yasam boyu ogrenme kapasitesi ve bir internet baglantisidir. (sayfa 47)
Vikinomi'nin dort ilkesi - acik olma, peering, paylasim ve global hareket etme - 21. yuzyil sirketlerinin nasil rekabet ettiklerini en iyi sekilde aciklamaktadir. Yeni duzen gecen yuzyila damgasini vuran hiyerarsik, kapali, sir saklayan ve dar goruslu uluslararasi sirket anlayisindan cok farklidir. (sayfa 47)
Kitlesel isbirliginin endustriyi bir gecede yeniden sekillendirebildigi bir cagda hiyerarsik calisma ve inovasyon orgutlenme yontemleri, bir sirketin gunun kosullarinda rekabetci kalabilmesi icin gerekli ceviklik, yaraticilik ve baglanabilirlik duzeylerini karsilayamamaktadir. Simdi artik her bireyin ekonomide oynayacagi bir rol ve her sirketin bir secenegi bulunmaktadir - emtialastirmak ya da iliski gelistirmek. (sayfa 47-48) 
Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor (Kitap)


Isbirligi ekonomisinde sirketlerin rekabetci guc kazanmak ve buyumek icin yaralanabilecekleri 7 farkli model kitapta incelenmektedir. Modellerden her biri, rekabete yonelik yeni ve benzersiz bir yolu temsil etmektedir. Hepsinin ortak noktasi ise, bu yeni peer production bicimlerinin firmalara dis bilgilerden, kaynaklardan ve yeteneklerden daha oncesinde mumkun olmayacak derecede yararlanma imkani sunmasidir. (sayfa 363)

Bu modeller kisaca soyledir (sayfa 362-363):
  • Peer Onculeri parcalardan olusan urunler yaratmak icin acik kaynak ilkelerini - isletim sistemlerinden ansiklopedilere varana dek - kullanmaktadirlar.
  • Idegoralar sirketlere problem cozme kapasitelerini gelistirmek amaciyla global fikirler, inovasyonlar ve essiz kalifiye beyinler pazarina erisim imkani sunmaktadir.
  • Sirketlerin tuketicilere deger yaratma sureclerine katilmalari icin ihtiyac duyduklari araclari temin etmeleri durumunda ureten tuketici topluluklar harikulade bir inovasyon kaynagi haline gelebilirler. 
  • Yeni Iskenderiyeliler maliyetleri dusurecek ve endustriyel teknolojinin gelisim surecine ivme kazandiracak yeni bir isbirligi modeli gelistirmektedirler. 
  • Katilim platformalari buyuk ortak topluluklarinin deger ve cogu zaman oldukca sinerjik bir ekosistem bunyesinde yeni tesebbusler yaratabilecekleri bir global sahne yaratmaktadirlar. 
  • Global Imalathaneler, fiziksel esyalarin tasarimi ve montajina yonelik olarak sinirlarin ve kurumsal sinirlarin otesindeki insan sermayesinin gucunden yararlanmaktadirlar.
  • Viki isyerleri esine pek rastlanmayan yollarla kurumsal hiyerarsileri yararak inovasyonlari ve morali arttirmaktadir.
Kitabin son sayfalari ise, bu yeni kurumsal bakis acisini gelistirmek ve isler hale getirebilmek icin ortaya konulmasi gereken liderlik modellerini incelemektedir.

Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor, 420 sayfa ve 2007 yilinda MediaCat tarafindan basilmis.

Kitabin Kunyesi

Kitabin Adi: Vikinomi - Kitlesel Isbirligi Her Seyi Degistiriyor
Yazar: Don Tapscott, Anthony D. Williams
Sayfa Sayisi: 420
Yayinevi: MediaCat
Basim Yili: 2007
Kategorisi: Crowdsourcing, Sosyal Aglar, Arastirma - Inceleme
Orijinal Adi: Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything
Ilgili Baglantilar: GoodReads, Amazon


Ilgili Kitap Onerileri




Diğer kitaplar için: yetenekyonetimi.co kitaplık



Edit

Related Articles

Iletisim

Name

Email *

Message *